Введение 3

1 Анализ деятельности организации, организационная структура управления 5

2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Юнион» 8

3 Анализ системы управления персоналом предприятия и системы мотивации 21

4 Оценка эффективности системы мотивации и ее недостатки 30

Заключение 36

Список использованной литературы 38

Приложения 39

Магазин «Юнион» был открыт в 1998 году и располагается по адресу: город Москва, улица Карла Маркса, 81.

Магазин является фирменным салоном электроники и бытовой техники. За годы своей работы он стабильно показывает высокие результаты в работе, заслуженно пользуется авторитетом и популярностью у жителей города и района.

ООО «Юнион» является коммерческой организацией. Основной целью его деятельности является получение прибыли, направляемой на развитие самого общества и удовлетворение интересов его участников.

Правоспособность общества, как юридического лица, возникла с момента его государственной регистрации.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в числе которых:

- оптово-розничная и посредническая деятельность;

- внешнеэкономическая деятельность, создание совместных предприятий по реализации товаров народного потребления;

- любые другие виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.

ООО «Юнион» имеет и вправе иметь в собственности или во владении, пользовании деньги, вещи, имущественные и иные права, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества. Оно вправе в порядке, определенном действующим законодательством, учредительными документами или решениями общих собраний участников, владеть, пользоваться и распоряжаться, имеющимися у него, деньгами, вещами, имущественными и иными правами, в том числе и переданными участниками в качестве вклада в усавной капитал.

Источниками формирования имущества общества являются:

- вклады участников общества;

- финансово- хозяйственная деятельность общества;

- финансовая и другая материальная помощь физических и юридических лиц;

- другие источники формирования в соответствии с действующим законодательством.

1. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация

персонала // Методы менеджмента качества.- 2008.- № 11. - С. 14-19.

2. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант

директора. - 2006. - №4. - С. 23-34

3. Веснин В.Р. Управление персоналом. - М.: Прогресс, 2008 - 684 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,

организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2005.

5. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации

труда // Банковские технологии.- 2007.- № 10. - С. 29-31.

6. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один

работы с персоналом // Служба кадров.- 2006.- № 5. - С. 33-36.

7. Ковалев А.Г. Планирование работы менеджера по персоналу в организации – М., 2006 - С. 40.

8. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / Отв. ред. А.А. Бодалев. -М., 2007 – 315 с.

9. Кононова В.Н. Об организации мотивации труда персонала в организациях // Кадровый менеджмент № 5, 2007. – 25.

10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2006. - 511

11. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ре¬дакцией Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2008.

12. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филин, 2006.

13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Оценка персонала современной организации. - М., 2008.

14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент – 3-е изд. М., 2005.

15. Xаритонов В. Н. Мотивация и деятельность: В 2-х т. T.I. -М.: Мир, 2004.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2009.

Примечаний нет.