Введение

1.Методические основы разработки финансовых стратегий вывода из кризиса и подъема машиностроительных предприятий.

1.1. Методические основы и порядок разработки финансовых стратегий.

1.2. Источники финансирования машиностроительного производства в условиях кризиса.

1.3. Методы оценки результативности улучшения финансового обеспечения предприятия.

2. Экономические и финансовые проблемы завода "Красный пролетарий".

2.1. Организационно- экономическая характеристика завода "Красный пролетарий".

2.2. Динамика производственных, экономических и финансовых показателей завода "КП".

2.3. Экономические и финансовые проблемы подъема завода "КП".

2.4. Экономико-математическое моделирование финансовых и экономических показателей завода "КП" за 1998-2002гг.

3. Мероприятия по финансовому обеспечению подъема завода "Красный пролетарий" и их эффективность.

3.1. Сценарии финансовых стратегий подъема завода "Красный пролетарий (общее описание и основные мероприятия).

3.2. Экономико-финансовая эффективность мероприятий стратегии.

3.3. Сводные показатели эффективности финансовой стратегии.

4. Безопасность и экологичность проектных решений.

4.1. Безопасность служебной деятельности.

4.2. Опасные вредные производственные факторы.

4.3. Экологическая безопасность

4.4. Заключение

Список литературы

Приложения

Темой данной дипломной работы является- "Финансовая стратегия подъема машиностроительного предприятия (на примере завода "Красный пролетарий")".

Стратегическое планирование - это процесс формирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем.

Стратегическое планирование является инструментом в принятии управленческих решений. Основной задачей - обеспечение нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Такое планирование не завершается немедленным действием, однако с его помощью устанавливаются общие направления предприятия, следование которым обеспечит рост и укрепление позиций.

Стратегия разрабатывается с целью реализации миссии и целей организации, позволяет лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процесс изучения Потребителей, планирования продукции, ее продвижения на рынок и планирование ценообразования.

Финансовая стратегия обеспечивает каждому структурному подразделению на предприятии четкие цели, которые увязываются с общими задачами предприятия. Стимулирует координацию усилий подразделений в различных направлениях. Заставляет предприятие оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможностей и угроз в окружающей среде. Определяет альтернативные действия или комбинацию их, которые должна предпринять организация. Создает основу для распределения ресурсов.

Предметом дипломной работы финансовой стратегии подъема машиностроительного предприятия.

Дипломная работа осуществлена на базе ОАО "Красный пролетарий"Объектом дипломной работы является предприятие машиностроения (станкостроения) и его региональные представительства.

Цели дипломной работы:

" провести технико-экономический анализ ОАО "КП"

" провести анализ и выбор финансовой стратегии деятельности завода

" определить экономическую эффективность реализации выбранной стартегии

Примечаний нет.