Введение…………………………………………………………..…………3

1.Роль бюджетирования в деятельности современных российских предприятий

1.1.Научные взгляды на систему бюджетирования в условиях рыночной экономики……………………………………………………………………...…..7

1. 2.Формирование институциональной среды

инновационного развития при информатизации процесса бюджетирования………………………………………………………………....13

2. Финансовый (экономический) анализ деятельности ОАО "КМО"

2.1.Общая характеристика предприятия: устав, учетная политика…..…19

2.2.Аналитический баланс деятельности ОАО "КМО"………….......….23

2.3.Анализ активов и пассивов ОАО "КМО"…………………………….25

2.4.Анализ капитала и обязательств предприятия…………………….…28

2.5.Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия……….....33

2.6.Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………..37

2.7. Анализ финансовых результатов обычных видов деятельности…...44

Заключение…………………………………...………………………………....55

Список использованных источников……………………………………..…57

Финансовое состояние является комплексным понятием и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности предприятия. Его определяют на конкретную дату.

Хорошее финансовое состояние - это устойчивая платежная готовность, достаточная обеспеченность собственными оборотными средствами и эффективное их использование с хозяйственной целесообразностью, четкая организация расчетов, наличие устойчивой финансовой базы. Плохое финансовое состояние характеризуется неэффективным размещением средств, их иммобилизацией, неудовлетворительной платежной готовностью, просроченной задолженностью перед бюджетом, поставщиками и банком, недостаточно устойчивой потенциальной финансовой базой, связанной с неблагоприятными тенденциями в производстве.

Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами. Оценка финансового состояния предприятия - операция неоднозначная. Вместе с тем достоверная и объективная оценка финансового состояния предприятия нужна для принятия эффективных управленческих решений.

В нынешней, сложной экономической ситуации экономический анализ позволяет оценить не только свое положение на рынке, но и финансовое состояние конкурентов и партнеров, то позволяет не совершать многих ошибок при принятии различных управленческих решений.

Неплатежеспособность, кризис экономики и легального бизнеса, существование предприятий-невидимок, числящихся в реестре, но давно уже не имеющих ни руководства, ни работников, задолженность по зарплате, пробелы в законодательстве - породили теневое решение проблемы "освобождения от непомерных долгов" и ситуацию банкротства практически всех предприятий-производителей.

В процессе финансового анализа изучают финансово - экономическое состояние предприятия и принимают решения по управлению капиталом, денежными потоками, доходами, расходами и прибылью.

Цель такого анализа - исследовать важнейшие аспекты денежного оборота и принять меры по укреплению финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта. Стабильное финансовое состояние предприятия означает своевременное выполнение обязательств перед его персоналом, партнерами и государством, что предполагает финансовую устойчивость, нормализацию платежеспособности, кредитоспособности и рентабельности активов, собственного капитала и продаж.

В процессе финансового анализа выбирают и оценивают критериальные показатели, используя их для принятия обоснованных финансовых и инвестиционных решений с учетом индивидуальных особенностей деятельности хозяйствующего субъекта. Параметры, полученные в результате аналитической работы, должны быть оценены с позиции их соответствия рекомендуемым (нормативным) значениям, а также условиям деятельности конкретного предприятия. Основным объектом изучения является бухгалтерская отчетность, а его инструментарием - система аналитических показателей (абсолютных и относительных), характеризующих текущую инвестиционную и финансовую деятельность хозяйствующего субъекта.

Показатели (финансовые коэффициенты), полученные в результате анализа текущей (операционной) деятельности, используют в целях финансового планирования, прогнозирования и контроля.

С помощью инвестиционного анализа выбирают и реализуют наиболее эффективные инвестиционные проекты, отвечающие критериям требуемой рентабельности, безопасности и экономичности (минимизации капитальных затрат). Портфельный анализ необходим для формирования оптимального портфеля финансовых активов, состоящего из совокупности ценных бумаг с заданными параметрами доходности, ликвидности и риска.

Изменение тех или иных факторов внутренней и внешней среды часто вызывает потребность в корректировке финансовой стратегии и тактики с учетом воздействия этих факторов на финансовое состояние предприятия. Поэтому возникает необходимость многовариантных подходов к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в хозяйственной деятельности, что должно находить отражение в финансовом анализе.

Осуществление государством макроэкономических реформ создало условия для повышения активности всех субъектов рыночной экономики путем изменения политики цен, стимулирования банковской деятельности, развития рынка ценных бумаг и т.п. На первый план выдвигаются проблемы разработки новых концепций управления, регулирования, планирования, решение которых невозможно без гибкого развития предприятия.

Тенденция концентрации производства была связана с "экономией на масштабах". Основой методологии социалистического управления предприятием являлась централизация со схемой планирования сверху вниз. В условиях формирования рыночной экономики на смену принципу "центр все аккумулирует и распределяет" пришло другое: рынок - антипод планированию, никаких регуляторов не надо.

Однако за последние годы в связи с неуклонным ростом номенклатуры продукции и темпов ее обновления характер промышленного предприятия изменился. Управление предприятием стало невозможно без эффективного планирования его деятельности и контроля реализации планов. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. Ограниченность финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов экономической политики. В связи с этим для предприятий становится важным производство различных видов изделий при постоянном освоении новых сфер деятельности и, естественно, что планирование в условиях рынка приобретает новое значение. Оно призвано обеспечить процесс производства конкурентоспособной продукции при условии оптимального использования всех ресурсов, то есть обеспечить гибкое развитие предприятия.

В этих условиях стратегическое планирование и контроль результатов и их компонентов стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента управления, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. С его помощью должны осуществляться разработка стратегии эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, формирование, анализ работы предприятия и контроллинг.

Проблема организации современной системы бюджетного планирования на хозяйствующем субъекте для отечественной научной литературы является относительно новой. Интерес к данной теме появился сравнительно недавно и был связан, в основном, с развитием рыночной экономики в России, возрождением конкуренции.

Целью данной курсовой работы является: изучение теоретических основ финансового анализа; проведение финансового анализа предприятия по данным финансовой отчетности, на примере ОАО "КМО"; разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия.

Предметом рассмотрения представленной курсовой работы являются методы анализа финансового состояния предприятия и пути его улучшения на примере ОАО "КМО".

Объектом исследования является - финансовое состояние предприятия ОАО "КМО".

При написании данной курсовой работы были обозначены следующие основные задачи: изучение теоретических основ анализа финансового состояния предприятия; диагностика финансового состояния ОАО "КМО" в 2006-2008г.г.; разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия.

1. Аврова И.А. Основные средства: Бухгалтерский и налоговый учет. М.: Бератор - Пресс. 2006, 329 c.

2. Андрианов В.Д. Россия в мировой экономике. М.: Экономика, 2005. с. 299.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. С. 180.

4. Анимица Е.Г. Малый бизнес в России М.:ИНФРА-М, 2007 г., 208с.

5. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика: - М: "Дашков и К", 2007. - 356 с.

6. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности, М.: "Дашков и Ко", 2005, 310 с.

7. Бублик В. Правовое регулирование предпринимательства: частные и публичные начала, М.: Хозяйство и право, N%9, 2006, с.12-22

8. Буянкина А.Н. Малый бизнес: государственное регулирование, М.:ИНФРА-М, 2006, 136 с.

9. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2006. С. 302.

10. Воронцов В.Г., Никонов Д.А., Оськин Ф.Ф. "Административное право: учебник для вузов", М: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007-507с.

11. Дадашев А., Гловацкая Н., Лазуренко С., Нешитой А. "Эффективность поддержки малого предпринимательства" // Вопросы экономики, 7, 2006, с.127-139.

12. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности. - М. ДиС, 2004. с. 487.

13. Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2005.С. 200.

14. Духон А. Доклад О развитии малого предпринимательства в России: региональный разрез. М.: Московский Государственный Статистический Университет, 2006, с.7

15. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2005.С. 100.

16. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 2006. С. 380.

17. Коршунов Н.М., Эриашвилли Н.Д. Предпринимательское право, уч. для вузов, 2-е изд. ЮНИТИ ,2005-463 с.

18. Коуз Р. Природа фирмы. Экономика, 2007. т. 4.

19. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Корунд, Литера +, 2004. С. 260.

20. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 2007. С. 192.

21. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс. М.: Республика, 2006.

22. Малахов С. Некоторые аспекты теории несовершенного конкурентного равновесия. Вопросы экономики, № 10, 2007. с. 77 - 86.

23. Муравьев А.И., Игнатьев А.М. Малый бизнес: экономика, организация, финансы, СП б.: Изд. дом "Бизнес-Пресса", 2007, 608с.

24. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. С. 200.

25. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. - М., 2006. С. 200.

26. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: ЮНИТИ, 2005.С. 210.

Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2005. С. 250.

27. Савицкая Г.Ф. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Учебник под ред. Г.В. Савицкой. 2-е изд. Испр. М.: Новое знание, 2006. с. 654.

28. Сергеев В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.

29. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник для ВУЗов. М.: Финансы и статистика, 2007. с. 487.

30. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2006. с. 375.

31. Орлова Е. Государственная поддержка предпринимательства: мифы и реальность, Власть, 3, 2007, с.20-25

32. Орлов А. Перспективы развития малого предпринимательства в России, Вопросы экономики, 7, 2005, с.119-125.

33. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ " Маркетинг", 2004 г.

34. Николаева С. А. Особенности учета затрат: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика,2005.-123с.

37. Шамхалов Ф. О государственной поддержке предпринимательства в России, Проблемы теории и практики управления, 2,2006,с.94-99

38. Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития местного хозяйства. М.: Дело, 2005, 264 с.

39. Ульянова Е.В. Ученые записки: научно-теоретический журнал, МГСУ, N%2(18), 2006, с.56-68

40. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М. 2006 г.

41. Экономика предприятия и отрасли промышленности. 3-е изд., перер. и доп. - Ростов н/Д: Феникс. Серия "Учебники, учебные пособия", 2005. - 608 с.

42. Юсупова О.И. Экономика современного предприятия. М.: Экономика, 2004. с. 300.

43. Юрмалгиева А.Я. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Наука, 2005. с. 170.

44. Яковлев. Экономика предприятия в условиях рыночных отношений. - М.: Экономика, 2004. с. 400.

Примечаний нет.