книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Инвестиционная политика в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 16 стр. )
Инвестиционное обеспечение реструктуризационных процессов ( Курсовая работа, 31 стр. )
Инвестиционный процесс и методы оценки инвестиционных проектов в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 17 стр. )
Инвестиционный процесс и методы оценки инвестиционных проектов в антикризисном управлении 2004-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Инновационные преобразования в рамках антикризисного управления ( Реферат, 15 стр. )
Инновационные преобразования в рамках антикризисного управления 2007-15 ( Реферат, 15 стр. )
Институт несостоятельности в России ( Курсовая работа, 33 стр. )
Исполнительное производство на примере предприятия "Сибмаш" и АО "Красноярскэнерго" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование основных методов прогнозирования банкротства на предприятии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Исследование процедур банкротства градообразующей организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Исследование управленческих решений в антикризисном управлении предприятием ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» ( Курсовая работа, 53 стр. )
Исследование антикризисного управления туристской фирмой ООО "Вояжтур" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Исследование банкротства предприятия, изучение оценки несостоятельности и предотвращение банкротства 2008-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Исследование банкротства предприятия, изучение оценки несостоятельности и предотвращение банкротства Основные направления предотвращения банкротства и санация предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Исследование банкротства предприятия, изучение оценки несостоятельности и предотвращение банкротства ( Курсовая работа, 36 стр. )
Исследование банкротства предприятия, изучение оценки несостоятельности и предотвращение банкротства ( Курсовая работа, 34 стр. )
Исследование банкротства предприятия, изучение оценки несостоятельности и предотвращение банкротства 2008-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Исследование инвестиционной политики в антикризисном управлении на предприятии ООО "Обувь Трехгорного" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование ключевых факторов антикризисного управления ( Реферат, 24 стр. )
Исследование мер по выходу из кризиса ООО "Алиса" на основе оценки стоимости активов ( Дипломная работа, 97 стр. )
Исследование мер по выходу из кризиса ООО «Алиса» на основе оценки стоимости активов ( Дипломная работа, 102 стр. )
Исследование организации процесса банкротства и ликвидации предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Исследование организации процесса банкротства и ликвидации предприятия 2005-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Исследование организации процесса банкротства и ликвидации предприятия 2005-20 ( Реферат, 20 стр. )
Исследование основных черт антикризисного управления 2003-23 ( Реферат, 23 стр. )

Введение 3

1. Сущность, цель и процессы антикризисного развития 4

2. Возможности и проблемы антикризисного управления 8

3. Признаки и особенности антикризисного управления 11

4. Эффективность антикризисного управления 17

Заключение 22

Литература 24

Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.

В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.

Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.

В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Цель данной работы состоит в исследовании ключевых факторов антикризисного управления.

1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры. // Экономист, 2000 г., №3.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.

4. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

5. Чебунин Н. К. и др. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью. - Владивосток, 1999 г.

6. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»