|
Введение
В нижеследующей работе нами будет проведен анализ рабочего места бухгалтера предприятия по производству пищевых продуктов ООО "Солнечные продукты". Организация занимается производством растительных масел. Расположена в городе Томске, ул. Дорожная 25. Режим работы с 9. 00 до 18. 00. имеется обеденный перерыв - с 13.30 до 14.30. На предприятии организована доставка рабочих занятых на производстве. Здание, в котором расположена административная часть достаточно большое, поэтому организована зона отдыха, зона для курения, гардероб, столовая.
При работе бухгалтер в основном сталкивается с физическими и психофизиологическими опасными и вредными производственными факторами. Биологические и химические опасные и вредные факторы при таком виде работ не встречаются.
На предприятии введена должность инструктора по охране труда.
На предприятии имеется специалист по пожарной безопасности.
Специалист по пожарной безопасности подчиняется непосредственно (главному инженеру; иному должностному лицу). На время отсутствия специалиста по пожарной безопасности (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. В каждом кабинете имеется ответственный за пожарную безопасность. В нашем случае это Дмитриенко К. И.
Итак, цель нашей работы описать рабочее место бухгалтера.
Глава 1. Анализ условий труда в организации
При анализе условий труда на предприятии рассмотрим составляющие системы управления персоналом на рассматриваемом нами предприятии
Кадровая политика представляет собой систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив занятых, в рамках которого осуществляется управление.
Основные цели кадровой политики формулируются следующим образом:
1. безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение государственными органами и отдельными гражданами положений законов о труде и профессиональных союзах, Трудового Кодекса РФ типовых правил внутреннего распорядка и других документов, принятых высшими органами по этому вопросу;
2. подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности потребным числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава;
3. рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении предприятия, организации, объединения;
4. формирование и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, борьба с текучестью кадров, разработка принципов организации трудового процесса; развитие внутрипроизводственной демократии; формирование нового хозяйств
|
На уровень вверх
Купить