книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методологические основы и правила ведения бухгалтерского учета на малых предприятиях 866 ( Контрольная работа, 17 стр. )
МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ( Дипломная работа, 74 стр. )
МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНОГО И МЕЛКОГО БИЗНЕСА В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДИЛЕРСКОЙ СБЫТОВОЙ СЕТИ ( Диссертация, 159 стр. )
МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТАТУ-СТИЛЬ" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Механизм создания нового предприятия_1740 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Механизмы моделирования системы управления предприятием ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели управления деятельностью акционерного предприятия в современной России ( Курсовая работа, 26 стр. )
Моделирование кружковых занятий, обеспечивающих воспитание и развитие самостоятельности учащихся 890665 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Модернизация предпринимательства в России и улучшение условий функционирования0 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Назначение бизнес-плана е45335 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Налогообложение субъектов малого предпринимательства 68343 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Направления и пути развития предпринимательства в Сибири ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления повышения эффективности предпринимательства в российской экономике на примере предприятий приборостроения ( Курсовая работа, 32 стр. )
Направления развития финансирования сектора малого предпринимательства ( Дипломная работа, 88 стр. )
Направления совершенствования коммерческой деятельности в торговом доме "Строительные материалы 789586 ( Контрольная работа, 1 стр. )
НАЦИОНАЛЬНЫЕ (СТРАНОВЫЕ) РИСКИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ е453авв ( Контрольная работа, 12 стр. )
Недействительность сделок приватизации государственного и муниципального имущества. 6866 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Некоммерческое партнерство и автономная некоммерческая организация. Меры по предупреждению банкротства ( Контрольная работа, 24 стр. )
Некоторые формы недобросовестной конкуренции 4535335 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Необходимые условия для развития малого предпринимательства в России 13 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Необходимые условия для развития малого предпринимательства в России ( Курсовая работа, 23 стр. )
Необходимые условия для развития малого предпринимательства в России ( Курсовая работа, 36 стр. )
Необходимые условия для развития МП в России ( Курсовая работа, 52 стр. )
Необходимые условия для развития малого предпринимательства ( Курсовая работа, 23 стр. )
Необходимые условия для развития малого предпринимательства в России58 ( Курсовая работа, 36 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 4

2. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА 5

3. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

4. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 11

5. ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 13

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ООО "Тату-стиль" представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21.10.94 и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Учредители фирмы 3 физических лица. Уставной капитал фирмы поделен на доли: 20%; 40%; - 40%.

Высшим органом управления фирмы является Совет учредителей. К компетенции Совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчет об их выполнении.

После осуществления обязательных платежей в Гос. и т.п. бюджеты и др. внебюджетных платежей, прибыль подлежит распределению между учредителями.

Главной целью проекта "Тату-стиль" является - самореализация в жизни и формирование положительного мнения.

Задачи проекта: организация деятельности салона; обеспечение эффективного функционирования салона.

Руководство деятельностью предприятия ведет генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор имеет материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учетов. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками, получателями. Ведет учет по прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату, а главное - составляет бухгалтерские отчеты. Главный специалист по тату ведет руководство разработкой новых видов рисунков и т.п.

1.Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2006.

3. Е.М.Четыркин. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: Дело, 2005.

4. Деловой мир: Словарь-справочник предпринимателя. - М.: Зевс, 2006.

5. Волков Н.В. Сто страниц о бизнесе. - М.: Экономика, 2005.

6. Д.Е.Н.Диксон. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006.

7. Эдвард Блэквелл. Как составить бизнес план. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»