![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия "Ремстрой". Вар. 58 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия и финансовое планирование ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия (задания) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия понятие, содержание, принципы организации ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия ЗАО "Уралпроммаш" ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия, сущность, целеполагание функции, принципы организации ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 12 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 3 (задача) ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 44 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 22 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 13 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 17 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 10 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 14 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 1 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 3 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 2 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 2 (задача) ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы предприятия. Вар. 4 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФИНАНСЫ РОССИИ: ДОРЕВОЛЮЦИОННЫЙ ПЕРИОД ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы России: исторический аспект ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы Российской Федерации в условиях углубления рыночных реформ ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы страховых организаций ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы строительства ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансы структурных подразделений МВД РФ ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Базисный бюджет фирмы "Ремстрой" 8
1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 8
1.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 11
1.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 17
Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год при увеличении цены на 10%. 18
2.1. Исходные данные 18
2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 19
2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 24
Глава 3. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год при уменьшении цены на 10%. 25
3.1. Исходные данные 25
3.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 26
3.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 31
Заключение 32
Список использованной литературы 33
|
Введение
|
Бюджетирование - это, с одной стороны, процесс, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой - управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие или фирма, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности. В качестве объекта финан-сового планирования могут выступать производство и сбыт продуктов одного или не-скольких видов, обособленные территориально, технологически или по сегментам рынка. В одной компании одновременно может существовать несколько видов бизнеса, перепле-тающихся и взаимосвязанных друг с другом технологически, организационно, финансово. Бюджетирование позволяет управлять финансами, как отдельного бизнеса, так и предпри-ятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и направления реструктуризации и т. п.
Бюджетирование - это технология финансового планирования, учета и контроля до-ходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели.
Бюджет - это финансовый план, охватывающий все стороны деятельности организа-ции, позволяющий сопоставлять все понесенные затраты и полученные результаты в фи-нансовых терминах на предстоящий период времени в целом и по отдельным подперио-дам. Отчасти уже поэтому в высокоразвитых странах бюджет (финасовый план) - основа внутрифирменного управления. Соответственно бюджетирование - это технология со-ставления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов, а потому бюджетирование превращается в основу основ всех технологий внутрифирменного управления.
|
Список литературы
|
1) Задание и методические указания по выполнению курсовой работы / Шилоносо-ва Н.В. - УСЭИ АТ и СО, Челябинск, 1998.
2) Добашина И. В. Статистика финансов. - М., Финансы и статистика, 2001
3) Павлов В.А. Финансовый менеджмент: Курс лекций / МГТУ им.Н.Э.Баумана, 2001
4) Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений. // Финансовый ме-неджмент. - №1. - 2001
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|