1. Резюме 3

2. Характеристика товаров (услуг) 4

3. Рынки сбыта товаров (услуг) 7

4. Конкуренция на рынках сбыта 7

5.План маркетинга 8

6. План производства 12

7. Организационный план 21

8. Юридический план 25

9. Экономический риск и страхование 26

10. Стратегия финансирования 27

11. Финансовый план 28

Библиографический список 33

Приложения…………………………………………………………………………34

Целью проекта - получение прибыли в размере 40000 рублей в результате реализации данного проекта (выпуск нового пищевого продукта - пряников по новой уникальной рецептуре).

Задачами проекта являются подробный анализ рынка, конкурентов, товара; описание производственного, организационного, финансового планов, выявление существующих рисков; расчет экономических показателей.

Инициатор проекта - ООО "Кемеровские пряники".

Организация занимается производством пряников.

Директор - Комов Петр Сергеевич. Возраст 45 лет. Образование высшее экономическое. Опыт работы в коммерческих структурах - 20 лет, в том числе в высшем звене управления - 7 лет.

Главный бухгалтер - Хабарова Алла Александровна. Возраст 40 года. Образование высшее экономическое. Опыт работы в коммерческих структурах 15 лет, в том числе в производственной сфере - 5 лет.

Основными преимуществами продукции фирмы на рынке является ориентированность на покупателей со средним доходом, большой ассортимент.

На данный момент предприятие обладает всеми необходимыми ресурсами. Ежегодно фирма планирует рост производства. В 2006 году объем производства составит 19680 кг, в 2007г -20073, в 2008г - 20877. Соответственно выручка от реализации продукции возрастет за три года с 1180800 руб. до 1315251 руб. А чистая прибыль составит в 2006 году 42374 руб., в 2007 г. -48199 руб., в 2008 г. -68233 руб.

В настоящее время на новосибирском рынке существует 4 крупные фирмы, занимающиеся производством пряников.

Планируемая рентабельность продаж высокая, при этом возможность отклонение составляет ±1,94, что говорит о том, что финансово-экономические риски не высоки.

планирование: Учебник под редакцией В.М. Попова и С.И. Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2000.-672 с.

2. Бизнес - планирование: Полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003-400с.

3. Бизнес-планирование. Практическое руководство. В.Г Поляков, В.Д. Маркова.- Новосибирск, "Экор",1993.-79с.

4. Бизнес-планы. Полное справочное руководство./Под ред. И.М. Степанова -М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001.-240с

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.-М.: Финансы и статистика,2004.-336с.

6. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Под ред. Макаревича Л.М.-М.: Издательство "Финпресс", 1998.-256с.

7. Орлова Е.Р. Бизнес -план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании.- М.: Омега-Л, 2004.-160с.

8. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003.-160с.

9. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.-3-е изд., перераб., доп..-М.: Финансы и статистика,2004.-336с.

10. Экономика предприятия: Учебник/под ред. Н.А. Сафронова.- М.: Юристъ, 2003.-608с.

11. Джакубекова Ю., Бобров Л.Г. Диетические хлебобулочные и кондитерские изделия // Хлебопечение России. - 1999. - №1. - с. 22.

12. Комаров В.И. Экономические проблемы пищевой промышленности на пороге XXI века // Пищевая про

Примечаний нет.