Введение 3

Глава 1. Пути и резервы повышения эффективности производства 5

1.1. Сущность и критерии экономической эффективности производства 5

1.2 Показатели, характеризующие эффективность производства на предприятии 10

1.3 Резервы и пути повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики 18

Глава 2. Экономическая эффективность производства на ОАО "Челябспецтранс" 26

Заключение 35

Список литературы 37

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую, как нам предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой .

Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.

При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.

Теоретическая значимость работы проявляется в рассмотрении развития управления производительности труда на предприятии через анализ зарубежного и отечественного опыта, и влияние оплаты труда на эффективность производства.

Предмет исследования: резервы повышения эффективности производства.

Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы работы.

Цель работы заключается в рассмотрении путей и резервов повышения эффективности производства.

Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и критерии экономической эффективности производства;

- раскрыть показатели, характеризующие эффективность производства на предприятии;

- приведсти резервы и пути повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики;

рассмотреть экономическую эффективность производства на ОАО "Челябспецтранс".

1. Абрютина М.С., Грачев А.В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие - М.: Дело и сервис, 2002.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высшая школа, 2003.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд. перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005.

4. Балабанов И.Т. Основы финансового анализа. - М., 2000.

5. Введение в финансовый анализ. - М., 2002.

6. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001.

7. Донцова А.В., Никифорова И.А. Анализ бухгалтерской отчетности - М.: Издательство "Дис", 2003.

8. Ковалев А.А. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2004.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М.: Финансы и статистика, 2002.

10. Ковалев И.А., Привалов В.П. Анализ финансов предприятия - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003

12. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки - М.: ИКЦ "Дис", 2004.

13. Нечащев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие - М.: Высшая школа, 2001.

14. Патров В.В. Ковалев В.В. Как читать баланс - М.: Финансы и статистика, 2003.

15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов - М.: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2003.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Мн.: ИП "Экоперспектива", 2004.

17. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003.

18. Шаламов И.В., Черевко А.С. Финансовая устойчивость и эффективность предприятия - Челябинск, 2005.

19. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА-М,2005.

20. Шопенко Д.В. Управление инвестиционным процессом в реальной экономике - СПб., 2004. - 168 с.

21. Экономика предприятия - М.: Юрист, 2002.

22. Экономика предприятия Учебник. - М.: Инфра-М., 2002.

23. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; /под ред. проф. Грузинова В.П. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

Примечаний нет.