Введение.

1) Теоретическая часть.

1. Общее представление о менеджере.

1.1. Понятие, функции менеджера.

1.2. Современный управляющий.

1.3. Работа менеджера.

2. Общие характерные черты руководителя.

2.1. Черты личности руководителя.

2.2. Портрет современного руководителя.

2.3. Качества руководителя.

2.4. Способность эффективно управлять.

3. Общее понятие об имидже.

3.1. Имидж, типы имиджа.

3.2. Имиджмейкеры.

3.3. Ваш имидж, в глазах общественности.

4. Характеристики имиджа.

4.1. Стиль одежды.

4.2. Манера поведения.

4.3. Мимика и жесты.

4.4. Взгляд.

4.5. Украшения.

5. Выбор и забота менеджера об имидже.

2) Практическая часть.

Заключение.

Люди - самая большая ценность в любой организации, но в то же время, они наименее предсказуемы для управления. Это справедливо в отношении не только промышленных и торговых компаний, но и любой оперативной деятельности, независимо от того, связана ли она с получением прибыли или нет, относится ли к производству или к работе в правительстве. Именно люди являются фактором, определяющим целостный или непоследовательный характер любой деятельности.

Компании приводятся в движение не логикой, а убежденными людьми, действующими в определенном культурном и историческом контексте. Они управляются не системами и технологиями, а человеком, который следует своим путем, применяя умственные способности, инстинкты и эмоции, таким человеком и является менеджер.

Примечаний нет.