|
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ 8905 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управление финансовыми рисками в практике финансового менеджмента ООО «ТЕХНОСЕРВИС» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Управление финансовыми ресурсами некоммерческих организаций ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 2008-47 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Управление фирмой, социально-экономические аспекты ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управление хозяйственной деятельностью организации ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Управление хозяйственной деятельностью организации (на примере ЗАО "Отделочные и монтажные работы"). ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управление частным предприятием ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Управление частным предприятием 2000-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Управление частным предприятием 2 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТИПОГРАФИЯ "ПАРИТЕТ" 2010-79 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТИПОГРАФИЯ "ПАРИТЕТ" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Управление человеческими ресурсами в США, Северной Америке, Европе, Японии и Германии ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО «Навигатор» ( Дипломная работа, 106 стр. ) |
|
управленическое консультирование ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Управления конфликтами в организациях ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управления конфликтами в организациях 27 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ_1246 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 22222 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 112 стр. ) |
|
|
|
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………5
ГЛАВА 2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР………………………...11
2.1. Линейно-функциональная структура и дивизионные структуры…………..11
2.2. Проектное и матричное управление………………………………………….20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….31
|
Введение
|
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
уточнено содержание понятия организационной структуры управления предприятием;
представлена классификация организационных структур управления предприятием;
рассмотрены линейно-функциональная структура и дивизионные структуры управления
изучено проектное и матричное управление
Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
В процессе работы были использованы нормативные документы, труды таких ученых, как Румянцева З.П, Логунова И.В., Непышневский А.В., Мильнер Б.З., и др.
|
Список литературы
|
1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2005.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. - М.: Норма, 2003.
3. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. - К.: МАУП, 2004.
4. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. - К.: МАУП, 2003.
5. Жуплев А.В. Руководитель и коллектив. - Ставрополь: Кн. изд-во, 2005.
6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2001. - 336с.
7. Костенко И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях.: Ярославль: Верх. Волга, 2005.
8. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 2003.
9. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. - К.: Компас, 2006.
10. Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе. - СПб ун-т экономики и финансов, 2005.
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2001.
12. Смирнов Э.А. "Теория организации" - г.Москва, 2000.
13. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: "АО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2006.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2006.
15. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2003.
16. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2005.
17. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2003.
18. Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. - К., 2005.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|