Введение…………………………………………………….стр2

1.Теоретические основы управления ИП

1.1.Виды ИП и их участники……………………………..стр3

1.2.Фазы и жизненный цикл ИП…………………………..стр9

1.3.Управление ИП…………………………………………стр18

1.4.Управление ИП, как системой управления…………..стр21

2.Основные функции управления ИП.

2.1.Структуризация ИП……………………………………стр22

2.2.Планированрие управления ИП……………………….стр25

2.3.Функции управления ИП………………………………стр27

2.4.Порядок отбора ИП…………………………………….стр32

2.5.Анализ эффективности ИП…………………………….стр34

Заключение………………………………………………….стр44

Список литературы…………………………………………стр47

Инвестиционный проект - конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и/или прироста капитала.

Инвестиционный проект - по законодательству РФ - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления прямой иностранной инвестиции. Инвестиционный проект включает проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии со стандартами, предусмотренными законодательством РФ.

Инвестиционный проект (investment project) - проект, предусматривающий (в числе других действий) осуществление инвестиций. Естественно, что проектные материалы в данном случае должны содержать информацию о том, кто осуществляет инвестиции, в какой форме они осуществляются, каков объем этих инвестиций и как они распределены во времени. Инвестор (investor) - участник инвестиционного проекта, в числе действий которого предусмотрено осуществление инвестиций. Инвестиционные проекты преследуют цель получения доходов от производства некоторой продукции или услуги. Объект, на котором будет осуществляться такое производство, мы называем "предприятие" и предполагаем, что в его рамках ведется учет связанных с его созданием и функционированием доходов и расходов (хотя такое предприятие может не быть юридическим лицом, а являться, скажем, подразделением какой-либо фирмы). Инвестиционный проект вовсе не обязательно предусматривает капитальное строительство, поскольку инвестиции могут осуществляться и в прирост оборотного капитала или инвестор может в качестве своего вклада внести в проект готовое здание или имеющееся оборудование. Далее, в качестве инвестора в проекте, в принципе, могут выступать почти все участники. Например, пусть проект предусматривает строительство нового здания на условиях "под ключ". Заказчик строительства является инвестором - тут проблем не возникает, поскольку он оплачивает работу и принимает здание на свой баланс. Но строительная организация - тоже инвестор, поскольку вынуждена вначале вкладывать свои средства в приобретение строительных материалов, перебазировку строительных машин, оплату труда своих рабочих и т. д. При этом ее расходы в отличие от расходов заказчика отражаются в увеличении текущих активов (статьи "Запасы материалов" и "Незавершенное строительное производство"). Однако такие вложения - это тоже инвестиции, а, следовательно, строительная организация - тоже инвестор. Характерно, что многие проекты, предусматривающие реальные инвестиции, неделимы, и нетиражируемы. Нельзя реализовать проект наполовину. Это не значит, что в проект нельзя вложить меньше средств, просто в этом случае остальные средства должен вложить какой-то другой участник (для большинства финансовых проектов положение иное - за меньшие средства можно приобрести меньше акций и получить соответственно меньший доход).

Однако за половину средств нельзя построить объект половинной мощности и получать половинный доход. С другой стороны, подобные проекты обычно нельзя и автоматически удваивать - за вдвое большие средства можно построить два однотипных объекта, но эти объекты будут в разных местах, они будут конкурировать между собой за рынок сбыта и в общем случае суммарные затраты и результаты по двум таким проектам не станут вдвое больше. Как правило, за вдвое большие средства нельзя построить и объект вдвое большей мощности - сказывается эффект концентрации производства. Другими словами, изменение масштабов инвестиций не приводит к пропорциональному увеличению затрат и результатов, оно должно рассматриваться как самостоятельный новый проект и требует разработки самостоятельных проектных материалов.

Эффективность проекта оценивается определенными количественными характеристиками - показателями эффективности, отражающими (хорошо или плохо, точно или неточно) указанное соответствие в том или ином аспекте, "выгодность" реализации проекта для каждого из его участников, а также некоторыми качественными характеристиками. Чтобы рассчитать показатели эффективности, надо не только знать, какие действия выполняет участник, но и то, каких затрат это требует и к каким результатам приводит. Это означает, что предметом оценки эффективности может быть лишь такой проект, в котором указаны затраты и результаты каждого участника.

Инвестиционный проект предполагает удачное использование сложившейся или ожидающейся в перспективе рыночной конъюнктуры и, как правило, "выводит из игры" конкурентов (например, потому что на одном и том же месте в одно и то же время нельзя построить два предприятия по одному и тому же проекту; если же строить предприятия в разных местах и/или в разное время, то это будут два разных проекта, а не повторение одного и того же - эффективность этих проектов будет разной). Уникальность проектов обусловливает необходимость индивидуального подхода к оценке эффективности каждого из них. В любом проекте может быть своя "изюминка", обеспечивающая эффективность проекта и требующая индивидуального подхода. В то же время принципы, на базе которых должна быть учтена эта "изюминка" при оценке эффективности проекта, достаточно общие.

1.Липсиц И. В., Коссов В. В. "Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа", 1999г.

2.Мелкумов Я. С. "Экономическая оценка эффективности инвестиций" 2002г.

3.Норткотт Д. "Принятие инвестиционных решений"2007г.

4.Старик Д.Э. "Расчеты эффективности инвестиционных проектов"2001г.

5.Хорн Дж. К. Ван "Основы управления инвестиционными проектами"1999г.

6.Четыркин Е. М. "Методы финансовых и комерческих расчетов"2002г.

7.Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента" 2003г.

8.Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", 2001г.

9.Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент" 2005г.

10.Воропаев В.И. "Управление проектом в России" 2005г.

11.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента",2004г.

12.Донцова Л.В. "Система регулирования инвестиционных процессов в развитых странах"1999г.

13.Егорова Е.Н., Петров Ю.А. "Сравнительный анализ зарубежных инвестиционных проектов и инвестиционных проектов в России"2000г.

14.Кравченко Р.Н. "Налоговая политика в индустриальных странах"2005г.

Примечаний нет.