Работ в текущем разделе: [ 242 ] Дисциплина: Коммерческая деятельность  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 10 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Задание 2. Определение организационно- правовой формы предприятия 3
Задание 3. Характеристика субъектов коммерческой деятельности 3
Задание 4. Конъюнктурный обзор 8
Список литературы 8
|
|
Введение
|
|
Организационно-правовая форма предприятий - это система норм. определяющая отношения меду партнерами по предприятию, а также предприятия с другими предприятиями и физическими лицами.
Согласно ГК РФ для супермаркета более подойдет такая организационно-правовая форма как общество с ограниченной ответственностью, так как участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в размере утраты своих вкладов, это очень важно, потому как если супермаркет окажется не прибыльным, то участники не рискуют своим имуществом, а только лишь своими вкладами.
Для торгового дома подойдет общество с дополнительной ответственностью, так как участники общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
Для мебельного салона подойдет дочернее общество, например от фабрики производителя, так как фабрика производитель имеет возможность влиять на принятие решений, а значит значительно снижать цены на продукцию и непосредственно участво
|
|
Список литературы
|
|
1. Баззел Р.Д. и др. Информация и риск в маркетинге. - М.: ИНФРА-М, 2001.-569с.
2. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения.- М.: Дело и Сервис, 2003.-541с.
3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К°, 2003. -584с.
4. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга. - ИКФ "Сталкер" , 2002.-583с.
5. Коммерция и технология торговли. Ф.Г.Панкратов. В.К. Памбухчиянс. М.: ИНФРА, 2001.-571с.
6. Лапуста М.Г. Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Инфра-М, 2002.-628с.
7. Лившиц А. Я. Введение в рыночную экономику. М.: ИНФРА, 2001.-428с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
