книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ использования материально-производственных запасов на примере предприятия Йошкар-Олинских электрических сетей ОАО "Мариэнерго". ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции на ОАО "Трубодеталь" 15 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ критических значений параметров модели CVP 2004-40 ( Контрольная работа, 40 стр. )
Анализ критических значений параметров модели CVP ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ материально-производственных запасов на предприятии 2005 ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ООО "ПРОКОПЬЕВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ материальных ресурсов ООО "Уралспецгидрострой" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ материальных ресурсов и эффективности их использования ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО ПЗ "СЕМЕНОВСКИЙ" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ налогооблагаемой прибыли. Анализ использования оборудования в ведущих цехах и участках предприятия ( Реферат, 15 стр. )
Анализ нормируемых и ненормируемых затрат на производство, включаемых в себестоимость продукции в ООО КВП "ПОДОРОЖНИК" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ОАО "ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ АБРАЗИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ" 4 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ ОАО Завод по производству абразивных инструментов 2. ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ ОАО Завод по производству абразивных инструментов ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ обеспеченности материальными ресурсами. Анализ рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Анализ соотношения "затраты - объем - прибыль" ( Контрольная работа, 44 стр. )
Анализ оборачиваемости и эффективности использования нематериальных активов 12 ( Реферат, 23 стр. )
Анализ объема продаж торговой организации и путей увеличения оборота розничной торговли на предприятии ООО «БИТ» ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ В ЗАО "ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ оперативно-хозяйственной и экономической деятельности ООО "А.С.-Клуб" 36 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ организации хозяйственных связей предприятия РГБ «ЕвроГрупп» ( Доклад, 4 стр. )
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП "ЗЕЛЕНСТРОЙ" ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО "ВЕКТРА" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ основных технико-экономических показателей ОАО "НК "Роснефть" - Сахалинморнефтегаз" ( Курсовая работа, 28 стр. )

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................................................

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ

ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии......................

1.2. Методика планирования потребности кадрового персонала........................................................

1.3. Основные направления совершенствования планирования потребности в кадрах...................

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП "ЗЕЛЕНСТРОЙ"

2.1. Краткая характеристика муниципального унитарного предприятия "Зеленстрой"................

2.2. Анализ эффективности деятельности МУП "Зеленстрой"...........................................................

2.3. Анализ эффективности планирования потребности в кадрах МУП "Зеленстрой"..................

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ

КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.........................................................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................................................................

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......................................................................................................................

Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий кадровая потребность имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и вы-жить. Поэтому очень актуальна была и остается проблема рационального планирования по-требности в кадрах на предприятии.

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и про-цедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходи-мо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.

Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально ов-ладеть аспектами данного бизнеса.

Практически значимым является планирование потребности в кадрах на предприятия. В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях. Их главная задача - добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатными расписаниям, чтобы потребности в них не выходили за рамки возможности и полезности.

Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполне-ния вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.

В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстанов-ку кадров.

В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая систе-мы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений ме-жду администрацией и работниками. Этот стратегический план может быть разбит на конкрет-ные программы использования трудовых ресурсов.

Концепция планирования использования трудовых ресурсов проста. Но ее реализация сложна. Корпоративная стратегия не всегда развивается гладко, так как не всегда вовремя име-ется в наличии техника, или она не выполняет те задачи, которые прогнозировались. Иногда существует большая, чем это предполагалось текучесть кадров в некоторых областях производ-ства и регионах. Планировавшийся набор кадров не ведется. Поэтапное обучение рассчитано с ошибками, потенциальные рекламные листки дискредитированы. В результате планы не вы-полняются. Однако существование плана, по меньшей мере, вселяет чувство перспективы, а систематические наблюдения и контроль за его выполнением могут помочь скорректировать отклонения от стратегического направления.

Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важ-нейших аспектов теории и практики управления - планирование потребности в кадрах пред-приятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере МУП "Зеленстрой".

Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;

2) провести общий анализ деятельности предприятия;

3) проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования по-требности в кадрах;

4) разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой поли-тики предприятия.

Объектом рассмотрения в данной курсовой работе является МУП "Зеленстрой", осуще-ствляющее свою хозяйственную деятельность в г. Тольятти.

Предметом изучения данной курсовой работы являются вопросы, касающиеся планиро-вания потребности в кадрах, методики учета необходимого персонала, эффективности меро-приятий по планированию и др.

1. Устав МУП "Зеленстрой", 2000.

2. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес. - М.: Финансы и статистика, 2004.

3. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. - СПб.: Питер, 2001.

4. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. - М.: Издательство "ЭКЗАМЕН", 2005.

5. Волкова К.А., Дежкин И.П. Предприятие. - М.: Экономика: НОРМА, 1997.

6. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. - М.: Издательство "ЭКЗАМЕН", 2003.

7. Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. - М.: Новое знание, 2003.

8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2000.

9. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2001.

10. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Минск: Новое знание, 2000.

11. Кара А.Н, Ерохина Л.И., Марченко Т.И. Учебно-методическое пособие по дисциплине "Экономика предприятия" для студентов экономических специальностей. - Тольятти, 2003.

12. Кибанов А.Я. Основы управления. - М.: ИНФРА-М, 2002.

13. Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. - 2002. - № 4. С. 65 - 78.

14. Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А.// Финансовая газета. - 2002 - № 30. - С. 14 - 15.

15. Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. - М.: Высшая школа, 2003.

16. Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. - М.: Издательско-торговая корпора-ция "Дашков и Ко", 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»