книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Антикризисное управление. ( Реферат, 17 стр. )
Антикризисное управление организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Антикризисное управление кредитными организациями ( Контрольная работа, 21 стр. )
Антикризисное управление финансами предприятия ( Реферат, 21 стр. )
Антикризисное управление на предприятии ООО ПСК "Глобалстрой" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Антикризисное управление предприятием на примере АО "Электромашина" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Антикризисное управление кредитными организациями ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ12 (Украина) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Антикризисное управление персоналом на ООО "Рибэр" ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАО "ПОРТАЛ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Антикризисное управление в условиях цикличности экономики ( Курсовая работа, 27 стр. )
Антикризисное управление предприятием на примере ООО "Челмаш" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Антикризисное управление и маркетинговые исследование на примере ООО "Строймаш" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Антикризисное управление современным предприятием ФГУП "Завод "Прибор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Антикризисное управление предприятием на примере АО "Электромашина" 2005-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Антикризисное управление на предприятии ООО "Росупаковка" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 50 стр. )
Антикризисное управление предприятием на примере АО "Электромашина" 2005-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Антикризисное управление как профилактика банкротства ( Курсовая работа, 24 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 11 стр. )
Антикризисное управление на предприятии ( Курсовая работа, 57 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «ЭТАЖИ» ( Дипломная работа, 58 стр. )
Антикризисное управление на примере ООО "Меркурий" ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГК "ИНТЕРСВЯЗЬ" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения ( Дипломная работа, 103 стр. )

Введение 3

1. СТРАТЕГИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1. Антикризисные характеристики управления персоналом 4

1.2. Система антикризисного управления и стимулирования персонала 7

1.3. Антикризисная политика в управлении персоналом 11

1.4. Совершенствование стимулирования персонала 14

2. ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 22

2.1. Общая характеристика предприятия 22

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 28

2.3. Анализ финансового состояния предприятия 30

2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 35

2.5. Рынок и конкуренция 37

2.6. План маркетинга предприятия 44

2.7. План производства 47

2.8.Финансовый план 49

Заключение 55

Литература 57

Тип управления - это комплекс характеристик, отражающих его особенности, назначение и ценность. Антикризисное управление как тип управления, способного предвидеть и предварять кризисы, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия и превращать их в позитивные изменения, является важнейшим фактором современного развития менеджмента и экономики.

Антикризисное управление - не печальная необходимость ис-тгравления накопленных ошибок или горькая расплата за них, это объективная потребность управления, ориентированного на развитие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности человека.

Но тот или иной тип управления не существует в чистом виде. Он обладает определенными признаками, которые в той или иной мере учитываются в реальной практике управления. А она всегда сочетает признаки различных типов. Например, современное управление состоит из модулей (комплекса типологических признаков) антикризисного, стратегического, инновационного, мотивационного, социально ориентированного управления. И все эти признаки находятся в связи, сочетании и взаимодействии. Это и характеризует искусство управления, его научность, качество и эффективность.

Антикризисное управление представляет собой не только определенную систему, в признаках, параметрах и показателях которой оно выражается. В антикризисном управлении, понимании его необходимости отражается характер и особенности профессионального сознания менеджера. Это структура знаний, система ценностей, исследовательский потенциал, практический опыт, мироощущение, человеческий фактор поведения, перспективное мышление, непрерывное образование.

Современное антикризисное управление в России помимо всего прочего нуждается в менеджерах, имеющих специальную подготовку и определенный набор личностных качеств. Сегодня такие специалисты называются арбитражными управляющими. Они готовятся для работы в экстремальных условиях кризиса, банкротства и санации предприятия.

Объектом исследования работы является Медведевское районное потребительское общество.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

1. Анализ показателей деятельности торгового предприятия: Методические указания по выполнению дипломной работы / Сост. Л.П. Федорова, М.С. Абросимова, ЧКИ МУПК, Чебоксары, 2000. - 50 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2000. - С.13.

3. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991.

4. Зайцева О.П. Механизм антикризисного управления в потребительской кооперации. - Новосибирск.: СУПК., 2000. - 104 с.

5. Каширин В.В. Потребительская кооперация в условиях экономических реформ // Финансы. - 2000, - №9 - С.19-21.

6. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - 2-е изд. ПСб.: Издательство ОЛБИС, 2000. - 340 с.

7. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. -Новосибирск:ЭКОР, 1994.-152 с.

8. Рацкий К.А. Экономика потребительской кооперации: Учеб. Для вузов. - М .: Экономика, 2001. - 364 с.

9. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . -М.: Экономика, 1990. - 299 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»