|
Актуальность данной темы обусловлена тем, что возможности неце-новой конкуренции в значительном числе отраслей экономики России прак-тически исчерпаны. Это, кстати, тенденция и мировой экономики. Поэтому задача снижения себестоимости продукции (работ, услуг), решение которой позволяет соответственно снижать рыночные цены, выходит на первый план.
Наша обширная аудиторская практика позволяет сделать вывод, что в планах маркетинга большинства средних фирм и значительного количества крупных компаний не уделяется серьезного внимания управлению издерж-ками. А ведь косвенные затраты* (1) составляют на значительном количестве предприятий до 50% и более себестоимости производимой продукции (работ, услуг).
В статье описывается методика исследования издержек производства, позволяющая определить объем условно-переменных и условно-постоянных затрат, не прибегая к постатейному анализу затратных счетов бухгалтерского учета. Методика на двух предприятиях Нижегородской области[1] дала по-ложительные результаты.
Основные преимущества, которые может получить предприятие от анализа издержек с помощью методики:
руководство предприятия получит понимание того, можно ли при принятии решений в части управления издержками всецело опираться на данные бухгалтерского учета или необходимо также привлекать иные сред-ства анализа;
управленческие решения будут основываться на знании действитель-ного объема косвенных (условно-постоянных) и прямых (условно-переменных) издержек. Причем такой анализ возможно сделать предлагае-мыми методами даже для отраслей, где в рамках одного передела выпускает-ся несколько видов продукции, а потому традиционное бухгалтерское каль-кулирование невозможно в принципе или экономически необоснованно. Это возможно также сделать для предприятий торговли;
|
На уровень вверх
Купить