Введение
В современных условиях развития экономики качество решений, прини¬маемых в процессах управления, непосредственно зависит от исследователь¬ского подхода к управлению, умения изучать проблемы, определять их ис¬токи и последствия.
Но менеджер сталкивается с проблемами не только в объекте управления — процессах развития фирмы или предприятия, но и в процессе управления, который должен совершенствоваться и совершенствование которого сегодня уже не мыслимо без серьезной исследовательской работы.
Предыдущий опыт совершенствования управления, а также сегодняшняя практика управления в условиях экономических реформ указывают на ост¬рую потребность в исследовательском подходе как к управлению, так и к его совершенствованию и развитию.
1. Состав и использование общенаучных методов управления
Общенаучные методы составляют в своей совокупности тот фундамент, на котором возводится многоуровневое и многогранное сооружение более конкретных, специфических методов, применяемых в теории и практике управления. Все их многообразие может быть классифицировано по двум основаниям - 1) по содержанию применяемых методов, их направленности и организационным формам и 2) по осуществляемым ими функциям.
По содержанию, направленности и организационным формам методы управления подразделяются на:
1. организационно-административные, основанные на директивных указаниях высших управленческих структур;
2. экономические, обусловленные и поддерживаемые экономическими стимулами;
3. социально-психологические, применяемые в целях повышения социальной активности индивидов, их групп и общностей, действующих в управляемой подсистеме.
Организационно-административные методы управления базируются на:
системе законодательных актов страны;
системе нормативных документов вышестоящих структур управления;
системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий;
системе оперативного управления.
Экономические методы управления базируются на действии экономических механизм
|