Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Методы стратегического планирования 4
2. Модели стратегического планирования 5
2.1. Модель Пфайфера, Гудстайна и Нолана 6
2.2. Модель BCG 8
2.3. Модель GE/McKinsey 10
2.4. Модель Shell/DPM 11
3. Стратегии на предприятии ООО "Амур" 13
Заключение 17
Список используемой литературы 18
|
|
Введение
|
|
Стратегическое планирование развилось из множества родственных под-ходов. По мере своего развития оно породило различные школы. Не все из них мирно уживаются друг с другом. Одни акцентируют внимание на самом про-цессе, в течение которого организация разрабатывает и претворяет в жизнь свои стратегии, другие приводят доводы в пользу конкретных методов опреде-ления стратегии. Во всех подходах есть по меньшей мере один общий момент: в центре внимания находится стратегия.
Стратегия понимается как совокупность средств, с помощью которых ор-ганизация приближается к достижению своих долгосрочных целей. Стратеги-ческое планирование - это детализированное описание как долгосрочных целей, так и самой стратегии для их достижения. Вряд ли будет успешной стратегия, которая сформулирована без предварительно продуманного способа ее осуще-ствления. Стратегическое планирование - это больше чем банальная запись стратегии на бумаге: в нем должно быть уделено внимание культуре, структуре и системам в организации, так чтобы каждый элемент организации мог быть мобилизован для обеспечения эффективности стратегии.
В данной работе будет раскрыта основная цель - освещение аспектов стратегического планирования. Для этого нужно решить следующие задачи:
1. Методы стратегического планирования,
2. Модели стратегического плани
|
|
Список литературы
|
|
1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,1993.
2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУ-ЭФ,1992.
3. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,1989.
4. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М., 1988.
5. http://devbiz.narod.ru/development/strategy/strtgy_ge_mck.htm - сайт стратегии развития бизнеса
6. http://businessman.freenet.uz/index.php?id=0_5_3&lang=ru - сайт биз-нессмена
7. В.С.Ефремов. Классические модели стратегического анализа и плани-рования: модель Shell/DPM // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 1998.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх