книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЖИМА ЧРЕЗВЫЧАЙНОГО И ВОЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ. РЕЖИМ ЗАКРЫТОГО АДМИНИСТРАТИВНО - ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 020 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы, фонды ( Реферат, 19 стр. )
Центральные органы исполнительной власти РФ. Административное принуждение ( Контрольная работа, 17 стр. )
Чрезвычайное положение, условия и основания его введения ( Курсовая работа, 34 стр. )
Чрезвычайные ситуации природного и технологического характера н35242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Что понимается под административной опекой, каково ее содержание? Чем она отличается от гражданско-правовой опеки? Каковы субъекты административной опеки? Чем нормативный акт управления отличается от индивидуального акта управления? ( Контрольная работа, 17 стр. )
Что является доказательствами по делу об административном правонарушении и какими способами они устанавливаются?* ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экологический, технологический и атомный надзор е35522 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Экологический, технологический и атомный надзор доработка ( Контрольная работа, 27 стр. )
Экологический, технологический и атомный надзор ( Контрольная работа, 28 стр. )
Экономические (косвенные) методы управления. Метод поощрений в государственном управлении ( Реферат, 10 стр. )
Экономические методы управления в Органах Внутренних Дел ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективность административной власти ( Контрольная работа, 25 стр. )
Юридическая ответственность за совершение административных правонарушений ( Дипломная работа, 76 стр. )
Юридическая ответственность: понятие, признаки, принципы и виды 15 ( Реферат, 24 стр. )
Юридические факты как основания возникновения, изменения и прекращения административно - правовых отношений ( Реферат, 17 стр. )
Юридический анализ правовых актов. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Юридический состав административного проступка. Понятие объекта и объективной стороны проступка. Её признаки: место, время, способ. Субъект административного проступка и его виды ( Реферат, 16 стр. )
Юридический состав административных правонарушений ( Контрольная работа, 23 стр. )
Юридический состав административного правонарушения ( Реферат, 13 стр. )
Юридический состав административного правонарушения 13 ( Реферат, 23 стр. )
Юридический состав административного правонарушения ( Реферат, 21 стр. )
Юридический состав административного правонарушения ( Контрольная работа, 14 стр. )
Юридическое и фактическое основания административной ответственности ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. Экономические методы управления в Органах Внутренних Дел…………..3

2. Сущность экономических методов управления……………………………...7

3. Виды экономических методов……………………………………………….10

Заключение……………………………………………………………………….12

Список используемой литературе………………………………………………13

Экономические методы управляющего воздействия - это способы (средства) достижения целей управления на основе реализации требований экономических закономерностей. Экономические методы управления отличаются от других методов управления косвенным характером управленческого воздействия, так как они не позволяют полагаться на автоматическое их действие. Кроме того, затруднительно точно определить силу воздействия экономических методов управления. Можно рассчитывать лишь на рост усилий работников и их заинтересованность в достижении высоких конечных результатов. Экономические методы создают благоприятные условия для повышения творческой активности. Однако косвенное воздействие экономических методов отнюдь не значит, что это воздействие вспомогательное. Напротив, оно, наряду с применением других методов управления, может играть важнейшую роль в управлении .

Главной отличительной чертой экономических методов является возможность их количественного соизмерения. Они позволяют соизмерить реакцию системы управления при той или иной силе экономического воздействия на нее. К экономическим методам относятся все те методы, посредством которых осуществляется материальное стимулирование как трудовых коллективов, так и отдельных работников. В систему экономических методов входят: прибыль, заработная плата, премии, кредит, цена и другие. Особая роль в повышении эффективности производства на уровне первичной государственной или муниципальной производственной организации (предприятия, объединения) принадлежит экономическому стимулированию а хозяйственной самостоятельности, политике налогообложения и др. Экономическое стимулирование как метод управления представляет собой систему планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности трудовых коллективов и каждого работника в дальнейшем развитии производства и повышении его эффективности.

1. Конституция Р.Ф. Принята Всенародным голосованием 12 декабря 1993 года.

2. Акимова М.А. Методы управления персоналом, используемые в работе руководителя в органах внутренних дел.-М.:ВИПК МВД России, 2002 г.

3. Коренев А.П. Основы управления в органах внутренних дел.-М.:Академия управления.МВД России.2001 г.

4. Махинин В.Н. Основы управления в органах безопасности/Отв. Ред. Б.С.Тетерин.-М.:Изд-ль Шулипова И.И., 2001 г.

5. Основы управления в ОВД/Под общ.ред.В.П.Савельникова.-М.:ИМЦ ГУК МВД России, 2002 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»