Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 64 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методология оценки эффективности работы филиала банка 5
1.1. Особенности анализа эффективности деятельности банка 5
1.2. Содержание эффективности работы филиала банка 10
1.3. Методика внутрихозяйственного финансового анализа 13
2. Анализ финансового состояния НФ АКБ "Глобус" 21
2.1. Анализ баланса НФ АКБ "Глобус" 21
2. 2. Экономическая эффективность открытия НФ АКБ "Глобус" 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
|
Введение
|
Развитие банковского сектора в России сопровождалось созданием разветвленной филиальной сети наиболее крупных банков. Процесс создания филиальной сети закономерен, проблема создания возникает на определенном этапе развития банка и отражает исполнение маркетинговой концепции расширения бизнеса и рынков сбыта, а также обретения ресурсов.
Однако данная проблема в России решалась (да решается и сейчас) спонтанно, без строгих экономических расчетов и моделирования в данной области. Создание филиалов привязывается к взаимодействию банков с крупными корпоративными клиентами, или к хорошим взаимоотношениям с местной администрацией. При этом факт деятельности филиала, его бизнес-план на ближайшее время, способ функционирования и маркетинговая стратегия в регионе остается или в стороне, или отходит на второй план (второстепенность приводит к поверхностному рассмотрению данных проблем). При этом, такое понятие, как определение эффективность деятельности филиала при его создании, вообще не рассматривается, или рассматривается в сильно усеченном варианте.
Результатом всего этого становится затратный характер деятельности филиалов (или всей филиальной сети в целом), что приводит к общим убыткам банка, и как следствие, закрытию филиалов. Часто убыточная деятельность филиала приводит к полному непониманию действий высшего руководства головной конторы банка, ч
|
Список литературы
|
Герасимов Б. В. Докукин А. В. Управление активами банка на основе оптимизационных методов. М.: Машиностроение, 2000. 84 с.
45. Усоскин В. М. Современный коммерческий банк: управление и операции. М.: ИПЦ "Вазар-Ферро", 1994. 144 с.
46. Филин С. А. Государственное регулирование банковских рисков при инвестировании реального сектора экономики // Банковское дело. 2000. № 3. С. 2 - 7.
47. Финансовое право: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2000. - 606 с.
48. Ширинская Е. Б. Рейтинги и лимитная политика банков // Бизнес и банки. - М., 1996, № 37.
50. Официальный сайт АКБ "Глобус" // http://www.bankglobus.ru/
51. Сидоренков М.А. Банковские рейтинги // Корпоративный менеджмент: http://www.cfin.ru/finanalysis/banks/bank_ratings.shtml
52. Атажанов В.А. Финансовый анализ деятельности кредитных организаций // Аудит и финансовый анализ, 2001. - № 3
53. Обзор основных проблем развития филиальной сети // http://www.bankir.ru/analytics/manager/41/4910
54. В.Н.Котенков, Б.В.Сазыкин Устойчивое развитие банков России // http://banks4.narod.ru/statia.html
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|