В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов и катаклизмов, от предприятия требуется повышение экономической эффективности производства.
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышение экономической эффективности производства состоит в увеличение экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
План повышение экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые
поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий.
На всех этапах развития экономики и особенно в условиях рыночных отношений основным звеном является предприятие. Главной целью создания и функционирования предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения экономических и социальных интересов собственника имущества и трудового коллектива (наемных работников). Достижение этой цели возможно только путем производства и реализации необходимой обществу продукции и оказания услуг. Предприятие может осуществлять любые виды деятельности, если они не запрещены законодательством и отвечают целям, предусмотренным в уставе предприятия.
Хозяйственная деятельность включает следующие стадии (хозяйственные процессы):
" исследование и разработка продукта;
" формирование и использование ресурсов;
" производство, в процессе которого происходит превращение исходных ресурсов и идей в конечный продукт (товар, услугу);
" маркетинг, обеспечивающий надежный прогноз спроса на продукт;
" продвижение (перемещение) продукта к потреблению,
Процесс управления хозяйственной деятельностью предприятия складываются из функций, в число которых входит анализ. Анализ хозяйственной деятельности как функция управления - это комплексное изучение хозяйственной деятельности предприятия с целью контроля и повышения его функционирования путем выявления и мобилизации имеющихся ресурсов.
В данной дипломной работе основное внимание сосредоточено на анализе финансовой устойчивости предприятия в сфере услуг.
Во всем мире сфера услуг считается одной из самых перспективных и быстроразвивающихся областей экономики. В России формирование и развитие сферы услуг обусловлено следующими особенностями: во-первых, рост сферы услуг связан со спадом производства и деформацией структуры экономики, во-вторых, расширение сферы услуг происходит в основном за счет возникновения новых видов услуг, иногда нетрадиционных для нашей страны.
Услуга как конечный продукт стадии производства имеет ряд специфических черт по сравнению с товаром: неотделимость от процесса производства, невозможность хранения и транспортировки, ярко выраженный индивидуальный характер, необходимость личного контакта потребителя и производителя.
Рынок услуг в наибольшей степени отвечает требованиям свободного рынка классического типа. Характеристика рынка услуг во многом определяется природой самих услуг, поэтому его основными чертами можно считать:
" конъюнктурность, непредсказуемость;
" локализация, привязанность к месту ;
" четкая ориентация, на определенную группу потребителя (рыночный сегмент) .
Все отличные специфические черты сферы услуг накладывают определенный отпечаток на хозяйственную деятельность предприятия сферы услуг и, соответственно, на выбор методики анализа хозяйственной деятельности. Это отражается на формировании системы аналитических показателей, при выборе оценочных критериев. Методика анализа объема реализации услуг, качества услуг и обслуживание принципиально отличается от методик анализа аналогичных показателей, используемых в других отраслях экономики. Можно выделить также ряд специфических черт в методике маркетингового и финансового анализа предприятия сферы услуг.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия. Объектом исследования работы является предприятие ООО " Визит " . Основная деятельность данного предприятия оказание услуг населению.
В процессе написания работы в качестве материалов исследования были использованы отчетные данные о деятельности ООО "" Визит за 2008-2009 годы, бухгалтерский баланс ф-1, отчет о прибылях и убытках ф-2.
|