Работ в текущем разделе: [ 211 ] Дисциплина: Инновационный менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение…………………………………………………………………….3
1. Развитие рынка нефтегазового оборудования…………………………4
2. Современная ситуация на рынке………………………………………..6
3. Проблемы развития отрасли……………………………………………18
Заключение…………………………………………………………………21
Литература………………………………………………………………….23
|
Введение
|
Одна из самых молодых отраслей российской экономики - нефтегазовое машиностроение - пытается вписаться в новые правила игры. Жесткая конку-ренция со стороны зарубежных компаний, саботажное поведение отечествен-ных заказчиков и влияние мирового финансового кризиса требуют от отрасле-вых компаний новой стратегии и принятия мер, повышающих конкурентоспо-собность.
Оценки спада в период финансовый кризис колеблются от 25 % до 50 %. Аналитики сходятся в одном - спад есть уже сейчас, он был и по итогам 2008 года, и в 2009 году оказался еще значительней.
Кризис пройдет не скоро, на мой взгляд, это всерьез и надолго, выживут немногие. Пока еще на старых запасах как-то живет наша промышленность, но через полгода ситуация будет очень сложная.
На рынке стало тесно совсем недавно, около полугода назад, когда про-изошло свертывание инвестиционных проектов. Сейчас главное - минимизи-ровать последствия кризиса для нефтесервисных компаний. В более-менее хо-рошем состоянии оказываются сервисные компании, которые обслуживают "Газпром" и "Роснефть". На них кризис скажется в меньшей степени, потому что государственная поддержка таких компаний будет больше. Уповать на го-сударство - правильно, потому что сейчас больше не на кого уповать.
|
Список литературы
|
1. Анализ эффективности и финансовой стабильности предприятия. - М., 2007. - 161 c.
2. Андреев А.Ф., Зубарева В.Д., Саркисов А.С. Оценка эффективно-сти и рисков инновационных проектов нефтегазовой отрасли. - М., 2007. - 240 с
3. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса. - ., 2008. - 244 с.
4. Маркетинговое исследование рынка нефтегазового машиностроения в России: состояние, тенденции и перспективы его разви-тия //http://www.restko.ru/market/4666
5. Миловидов К.Н., Кокорев В.И. Инновационные технологии в раз-ведке и добыче нефти. - М., 2008, 272 с.
6. Основы экономики// Под редакцией Шуркалина А.К., Максимовой Е.В.. М., 2009. - 356 с.
7. Рынок нефтегазового машиностроения в России: состояние, тенденции и перспективы его развития //http://www.trade.su/
8. Шпербер Е.Р. Шпербер Д.Р., Боковикова Т.Н. Технология переработки отходов нефтеперерабатывающих производств. - М., 2011. - 256 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|