книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внешняя среда фирм ( Курсовая работа, 23 стр. )
Внешняя среда функционирования предприятия. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
Внутренние переменные организации е2413 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрення и внешняя среда предприятия ( Реферат, 17 стр. )
Внутрення среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя диагностика компании - определение сильных и слабых сторон ( Курсовая работа, 28 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М"). ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации ЗАО "Уралгазводы" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Золотое правило менеджмента* ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внутренняя и внешняя среда ЗАО "Уралгазводы" ( Реферат, 19 стр. )
Внутренняя и внешняя среда предприятия ОАО «Союзпечать» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Внутренняя и внешняя среда ООО «Феерия» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Золотое правило менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутренняя организационная структура ( Курсовая работа, 25 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ ПЕРЕМЕННАЯ СРЕДА В ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ е352413 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИБСПЕЦСТРОЙМОНТАЖ» КАК ОТРАЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 73 стр. )
Внутренняя среда ЗАО "Локомотив-Дизель-Сервис" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя среда ЗАО "Локомотив-Дизель-Сервис" 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя среда и ее воздействие на разработку стратегии ( Курсовая работа, 19 стр. )
Внутренняя среда организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Внутренняя среда организации ОАО “Группа компаний Стек”, ее составляющие ( Курсовая работа, 31 стр. )
Внутренняя среда организации. Состояние и динамика развития внутренней среды организации ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. Внешняя среда функционирования предприятия 3

2. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия 8

Задача 13

Рассчитайте чистую прибыль предприятия при условии ставки налога на прибыль 24 %. Определите рентабельность продукции и рентабельность продаж данного предприятия. Сделайте вывод о результативности деятельности предприятия в динамике.

Список литературы 15

Приложение 1 16

Приложение 2 17

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на :

- микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;

- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду. Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.

Сущность анализа состояния внешней среды и деятельности предприятия - в систематическом изучении и оценке контролируемых и неконтролируемых факторов (объектов и событий), относящихся к предприятию. Главной целью такого анализа является получение необходимой планово-прогнозной информации, а дополнительная цель - выявить сильные и слабые стороны самого предприятия, а также и возможностей и рисков, связанных с его внешней средой .

1. Виханский О.С. - Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 2005. - с. 116.

2. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 2006. - с. 333.

3. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 2003. - с. 336.

4. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2004. - с. 214.

5. Экономика предприятий / Под ред. Волкова П.Н., Акуленко Н.В., Елизарова С.Н. и др. - М.: Инфра-М, 2004. - с. 410.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»