Введение 4

Глава 1. Общая концепция организации, планирования и управления материальными потоками в проектной среде 6

1.1. Структура и содержание материальных потоков проектной среде 6

1.2. Организационная структура проектной среды 18

1.3. Пределы планирования материальных потоков в контексте организационного, информационного и программного функционирования проектной среды 25

Глава 2. Внедрение системы планирования, организации и управления материальными потоками в проектной среде 29

2.1. Организация системы материальных потоков в проектной среды 29

2.2. Планирование материальных потоков в проектной среды 37

2.3. Управление материальными потоками в проектной среде 44

2.4. Бизнес-план системы управления материальными потоками 51

2.5. Неопределенность и риски при выборе системы управления материальными потоками 54

Заключение 63

Список литературы 65

С переходом на рыночные отношения экономические субъекты вынуждены пересматривать основные цели управленческой деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечивающий их эффективное достижение. Ориентиром в этих преобразованиях может быть современная рыночная экономическая система индустриально развитых стран, имеющая многочисленные рычаги управления, подавляющие рыночную стихию и позволяющие использовать все преимущества и достоинства рынка.

В рыночной обстановке стратегия развития хозяйствующих субъектов формируется с учетом рыночной конъюнктуры, требований, предъявляемых потребителем к качеству предоставляемой на рынок продукции.

По единодушному мнению ведущих аналитиков и бизнес-консультантов дальнейшее повышение эффективности корпоративного бизнеса в ближайшее десятилетие будет напрямую связано с оптимизацией системы материально-технического снабжения. В то время, как процессы автоматизации проектирования и управления производством получили значительное внимание в двух предыдущих десятилетиях, материально-техническое снабжение по-прежнему остается наиболее ресурсоемкой, неавтоматизированной и неэффективной сферой работы корпорации. По оценкам ведущих аналитических агентств (AMR Research, Gartner Group), потери, в зависимости от отрасли, могут составлять 15%-27% от общего объема закупок. Особенно тяжелой ситуация оказывается в области закупки линейных (непроизводственных) материалов

Сегодня наиболее острыми проблемами корпораций и компаний в сфере материально-технического снабжения являются:

" высокие расходы на содержание разветвленного и многоуровневого аппарата системы материально-технического снабжения, причем стоимость обработки заказа не зависит от размера заказа (например, в среднем 170 долларов стоит обработка заказа на покупку товаров стоимостью как в 40, так и 4000 долларов);

" значительное время прохождения заказа (от одной недели и выше в среднем);

" фрагментарность закупок, отсутствие стратегии;

" отсутствие централизованного контроля и, как следствие, невозможность использования накопительных скидок, закупки по розничным ценам и т.д.;

" дублирование и неэффективное использование материально-технических активов в условиях структурной разобщенности корпоративных подразделений;

" значительные задержки в расчетах.

Таким образом, задача оптимизации системы материально-технического снабжения становится наиболее актуальным элементом повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современного рынка.

Целью работы является исследование общих закономерностей планирования, организации и управления материальными потоками в проектной среде на примере ООО "Сибавто".

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи исследовательского и методического характера:

1. исследовать структуру и содержание материальных потоков проектной среде;

2. рассмотреть организационную структуру проектной среды;

3. исследовать пределы планирования материальных потоков в контексте организационного, информационного и программного функционирования проектной среды;

4. провести анализ управления материальными потоками в проектной среде на примере ООО "Сибавто".

5. обосновать эффективность предлагаемых мероприятий по оптимизации.

6. Объектом исследования - является ООО "Сибавто".

Предметом исследования является система организации и управления материальными потоками в проектной среде на примере ООО "Сибавто".

1. Абчук В.А.. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. - СПб. Издательство Михайлова В.А., 2009, с .98

2. Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. - М.: Юрайт, 1999., с .60

3. Бочаров В.В. Финансовый анализ: - СПб. Питер, 2007. С. 127.

4. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. - М.: ПРИОР,1999.- 95с.

5. Васильев В. В. Лекции по дисциплине технологии складского производства. СПб.: СЗПИ, 1997. 250с

6. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: Маркетинг, 1998. 189с

7. Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с. - (Серия "Высшее образование").

8. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. ред. проф. В.И. Сергеева, авт.: В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова и др. - М.: Инфра-М, 2009. С. 56.

9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. и др. - М.: 1996, с. 82

10. Проектирование автоматизированных информационных систем (современные методы и технологии)/ Н.М. Абдикеев, Н.З. Емельянова Партыка Т.Л., В.П. Романов - М.: - КОС-ИНФ., Рос. экон. акад., 2009.

11. Радионова В.М.. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.-М.: Перспектива, 1995.

12. Репин В.В. Внедрение управления финансами предприятия/ Консультант, № 18, 2007. С. 45-49.

13. Саак, А.Э. Информационные технологии управления: Учебник для вузов/ Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков - СПб.: Питер, 2010. - 320 с: ил. - (Серия "Учебник для вузов").

14. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. - М.: Изд-во РАГС, 2009, с. 147

15. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Издательство "Экономика", 2009, с. 132

16. Чернов В.А. Анализ финансового состояния организации // Аудит и финансовый анализ. №2 2001

17. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2ООО.- 208с.

18. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1999.- 343 с.

19. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. Издательский дом "Дашков и К", 2003.

20. Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Экономистъ, 2009, с. 265

21. Экономика предприятия. / Под ред. И.И. Ильенкова. - М., 2010. С. 59.

22. Юревич М.В., Черевко А.С., Евланова Н.А., Финансовый анализ преуспевающего предприятия. - Челябинск,1999. - 96с.

23. Яцюк Н.А. Финансовые результаты деятельности предприятия. // Аудит и финансовый анализ. №1 2003.

Примечаний нет.