Введение 3

1. Сущность и назначение финансового планирования 4

1.1. Роль и назначение финансового планирования (бюджетирования) в системе управления предприятием 4

1.2. Перспективные, текущие и оперативные финансовые планы в общей системе финансового планирования на предприятии. Цели и принципы разработки 12

1.2.1. Перспективное планирование 12

1.2.2. Текущее финансовое планирование 14

1.2.3. Оперативное финансовое планирование 17

2. Пример составления основных документов текущего финансового планирования. Характеристика и методика расчета показателей планов 19

2.1. План продаж 19

2.2. План доходов и расходов (план прибылей и убытков) 21

2.3. План движения денежных средств 23

2.3. Плановый баланс 26

3. Анализ перспектив развития фирмы. Расчет финансовых коэффициентов по результатам финансового планирования 26

Заключение 29

Список литературы 31

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности;

высокая нестабильность внешних условий и факторов;

Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

неопределенность внешней (рыночной) среды;

возможность слияния или поглощения другой организацией;

возможность монопольного установления цены реализации продукции;

В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.

Цель изучения - изучить финансовое планирование на предприятии

Задачи:

рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.

Рассмотреть основные составляющие финансового планирования.

При составлении планов рассма

Колесникова. - М., 2002. - 254 с.

2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 2004. - 263 с.

3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2001. - 240 с.: ил.

4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА, 2002.

5. Дробозина Л.А. Финансы. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2000.

6. Ильин В.С. Планирование на предприятии. Т.2.-359 с.

7. Ирвин Д. Финансовый контроль. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев В.В. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2002.

9. Ковалева А.М. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2002.

10. Новоселов А.В. Бюджетирование: метод и проблемы // Финансы. 2000. № 11. с.67-68.

11. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. - Киев, 2001.

12. Раицкий К.А. Экономика пердприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004.

13. Романовский М.В. Финансы предприятия. - М.: "Бизнес-пресса", 2000.

14. Ревенков А. Планирование в системе государственного регулирования экономики // Экономист. 2001. №8. с. 17-21.

15. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 200 с.

16. Финансовый бизнес-план: Учеб. пос. - М.: ФиС, 2002. -29,4

17. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.

18. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. - СПб.: Питер, 2002. - 26,0.

Примечаний нет.