Ревизия и контроль оперший с основными средствами 3

Ситуация 1 13

Сверяя остатки денежных средств в конце каждого месяца, по выпискам банка и учетным регистрам, ревизор расхождений не выявил. Но, проверяя ежемесячные обороты по движению денежных сумм, на расчетном счете ревизор пришел к выводу, что невозможно выйти на конечные и начальные остатки, которые указаны в выписках банка. Что должен предпринять ревизор в дайной ситуации?

Ситуация 2 14

В процессе проверки было выявлено, что на склад предприятия поступила плита ДСП на 500 тыс. руб., а оприходовано только на 400 тыс. руб. При этом материал был оплачен наличными и с разрешения поставщика частично с рассрочкой платежа в течение 2-х месяцев. Из не оприходованного ДСП была произведена неучтенная продукция, реализована за наличный расчет со склада фабрики. Выручка от реализации неучтенной продукции была частично направлена на оплату поставщику не оприходованного ДСП.

Какие действия ревизора в данной ситуации?

Ситуация 3 15

Ревизор установил, что за отдельными должностными лицами в течение полугодия числятся суммы дебиторской задолженности, значительно превышающие их должностные оклады. Причем, погашение задолженности производится только путем удержания сумм из заработной платы, авансовые отчеты не составлялись.

Как должен поступить ревизор в данной ситуации?

Ситуация 4 16

Ревизор, проверяя калькуляционную ведомость себестоимости готовой продукции, обратил внимание на несоответствие итогов по статьям затрат с расчетами при определении себестоимости за июль месяц. Так, согласно расчету в журнале-ордере №10 затраты по статье "Сырье и основные материалы" показаны в размере 418 949 руб., а в калькуляционной ведомости - 40 740 руб., по статье "Основная заработная плата производственных рабочих" меньше на 7150 руб. Имеются отклонения и по другим статьям. Общий итог по журналу-ордеру № 10 больше итого калькуляционной ведомости, на сумму 498 400 рублей.

Что должен предпринять ревизор в данной ситуации?

Ситуация 5 16

При проверке на складе обнаружены излишки материалов, которые образовались из-за забракованной продукции на сумму 200 тыс. руб. Стоимость этих материалов нигде не отражена.

Какие должны быть действия ревизора в данной ситуации?

Ситуация 6 17

Ревизор, проверяя акты инвентаризации, сличительные ведомости и протоколы инвентаризационных комиссий установил, что в актах имеются исправления по отдельным материалам, первые записи зачеркнуты так, что их нельзя прочитать. В сличительных ведомостях сделан зачет пересортицы с грубым нарушением Методических указаний по инвентаризации. Недостачи материалов перекрывались излишками других материалов, не входящих в данную группу. Разницу в стоимости списывали на счет 26 "Общехозяйственные расходы". Сличительные ведомости подписаны председателем и членами инвентаризационной комиссии.

Какие дальнейшие действия ревизора в данной ситуации?

Список литературы 19

Одним из наиболее важных элементов управления предприятием (организацией) является внутренний контроль со стороны менеджмента или совета директоров.

Ревизия финансово-хозяйственной деятельности предприятия за год (осуществляемая ревизионной комиссией участников предприятия) имеет основной целью подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете общему собранию участников, бухгалтерском балансе, отчете о прибылях и убытках либо выявление нарушений порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также нарушений правовых актов. Цель же внутреннего контроля - помочь исполнительному органу управления или совету директоров в осуществлении контроля эффективности деятельности различных звеньев управления коммерческой организацией.

Функционирование системы внутреннего контроля призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности организации. Таким образом, основные цели функционирования системы внутреннего контроля:

1. сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов коммерческой организации;

2. своевременная адаптация организации к изменениям во внутренней и внешней среде;

3. обеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости, а также максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.

В каждой организации можно по-своему рационализировать систему внутреннего контроля (СВК) исходя из внутренних и внешних условий, а также степени развития компании. Но существует ряд общих методов повышения эффективности функционирования СВК.

1. Венедиктов В.И. Ревизия и контроль в акционерных обществах и товариществах (практическое руководство) изд. 2-ое исправленное и дополненное. - М.: Институт новой экономики, 1995. - 176с.

2. Каковкина Т.В. "Принцип системности финансового контроля и механизм его реализации". Финансы. 2002, №8, с.70-71

3. Криницкий Р.И. Контроль и ревизия в условиях автоматизации бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1990, 120 с.

4. Мацкевичус И.С., Лакис В.И. Ревизия в системе экономического контроля. - М.: Финансы и статистика, 1998, 224 с.

5. Мельник М.В., Пантелеев А.С., Звездин А.П. Ревизия и контроль: учебное пособие для студентов обучающихся по спец. "Бухучет, анализ и аудит", "Финансы и кредит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение". - М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2003, 520 с.

6. Овсянников Л.Н. "Финансовый контроль как система". Финансы 2000, №12, с. 66-68.

7. Родионова В.М., Шлейников В.И. Финансовый контроль: учебник. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002, 320 с.

8. Суйц В.П. Внутрипроизводственный контроль.- М.: Финансы и статистика, 1987,127 с.

9. Стукова С.А. Система производственного учета и контроля. - М.: Финансы и статистика, 1988,223 с.

Примечаний нет.