Работ в текущем разделе: [ 242 ] Дисциплина: Коммерческая деятельность  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 44 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2
РЕЗЮМЕ 4
ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 6
РЫНОК СБЫТА 8
ПЛАН МАРКЕТИНГА 15
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 18
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 20
ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 22
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 23
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 32
АНАЛИЗ ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
ЛИТЕРАТУРА 39
|
|
Введение
|
|
Предметом данного бизнес-плана является организационное проектирование малого предприятия по выпуску кондитерских изделий с использованием новых технических и управленческих методов.
Организация предприятия показала альтернативность малого предприятия существующим крупным производителям кондитерских изделий, и что обе производственные системы могут сосуществовать и соревноваться на благо потребителя.
Большая структура и организация производственных процессов на существующих основных производителях тортов - хлебозаводах - привели к неудовлетворительным результатам. Это характеризовалось:
o сложностью в определении ответственного за конечный результат, что привело к невозможности определения ответственного за принятие решений о путях улучшения;
o относительно низкой мотивацией работающего персонала, выражающейся в неудовлетворительном качестве труда и невысокой производительности;
o проблемой внедрения любого новшества, из-за сложившихся между руководителями производственных взаимоотношений, которые препятствовали принятию решений.
Очевидно, что эффективная деятельность, то есть эффективные затраты на производство продукции, приспособленной к рынку, легче осуществлять в маленькой структуре, поскольку больше внимания можно уделить предпочтениям покупателей и качеству продукта.
|
|
Список литературы
|
|
1. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.
2. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.
3. Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: "Прогресс-Универс", 1989.
4. Поляков В.Г. Бизнес-планирование. Новосибирск, Экор, 1993.
5. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
