книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Система банкротства предприятий в условиях рыночной экономики ( Дипломная работа, 130 стр. )
Система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятий ( Контрольная работа, 12 стр. )
Собрание кредиторов в деле о банкротстве: юрисдикция, значение, компетенция 2004-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Собрание кредиторов в деле о банкротстве: юрисдикция, значение, компетенция ( Курсовая работа, 26 стр. )
Совершенствование направлений деятельности по предупреждению банкротства на предприятии ООО "Акварис" ( Курсовая работа, 43 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО "ИНМАРКО" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Современная методология управления антикризисным предприятием _5099. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Современные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Современные методы антикризисного управления предприятием и их применение на практике ( Реферат, 15 стр. )
Современные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина" 2007-52 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Современные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Содержание плана финансового оздоровления российских предприятий-курсовая ( Курсовая работа, 34 стр. )
Содержание программы развития системы антикризисного управления ( Дипломная работа, 67 стр. )
Содержание процедуры внешнего управления несостоятельного предприятия ( Контрольная работа, 22 стр. )
СОЗДАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО "ЕВРООКНО-ГАРАНТ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Сопоставление положения законодательства о процедуре банкротства "внешнее управление" и материалов завершенного внешнего управления на предприятии ОАО "Уральско-Сибирский химико-фармацевтический комбинат" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Состояние промышленности РФ и перспективы экономического роста ( Курсовая работа, 53 стр. )
Социальная защита работников неплатежеспособных предприятий ( Контрольная работа, 15 стр. )
Специфика рисков в антикризисном управлении ( Реферат, 18 стр. )
Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств ( Контрольная работа, 21 стр. )
Сравнительный анализ процедур оздоровления и реструктуризации компаний по законодательству Англии и России ( Дипломная работа, 69 стр. )
Становление законодательства о несостоятельности (банкротстве) ( Реферат, 22 стр. )
Становление инфраструктуры антикризисного управления в Республике Татарстан ( Курсовая работа, 35 стр. )
Статистика банкротств в России и других странах. Система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятий ( Контрольная работа, 12 стр. )

Введение 3

1. Сущность, цель и процессы антикризисного развития 4

2. Возможности и проблемы антикризисного управления 8

3. Признаки и особенности антикризисного управления 11

4. Эффективность антикризисного управления 17

Заключение 22

Литература 24

Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.

В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.

Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.

В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Цель данной работы состоит в исследовании ключевых факторов антикризисного управления.

1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры. // Экономист, 2000 г., №3.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.

4. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

5. Чебунин Н. К. и др. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью. - Владивосток, 1999 г.

6. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»