Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Основные подходы к определению антикризисного менеджмента 3
2. Связь между причинами кризисов и течениями антикризисного управления 7
3. Функции антикризисного управления 12
Список использованной литературы 18
|
|
Введение
|
|
В настоящее время под антикризисным управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса с целью ликвидации организации, либо управление, направленное на вывод ее из этого состояния. Антикризисное управление должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия, а в стратегическом плане - обеспечить предприятию в течение длительного периода времени такое конкурентное преимущество, которое позволит производить востребованную рынком продукцию и выручать достаточные денежные средства для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.
Антикризисное управление - это:
Предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
Анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
Разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией.
Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в России экономических реформ. Воздействие на предприятие с помощью института банкротства позволяет перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйственных субъектов, снизить объем неплатежей. Банкротство неэффективно работающих и финансово слабых производств является основой структурной перестройки российской экономики.
|
|
Список литературы
|
|
1. Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006.
2. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. М.: Алане, 2004.
3. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 2007.
4. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г, Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006.
5. Управление инвестиционным проектом: Опыт IBM: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006.
6. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. - Ростов н/Д:издательский центр "МарТ", 2008.
7. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
