|
Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.
В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.
Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.
В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.
Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.
|
|
1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры., "Экономист", 2000 г., №3;
2. Бачурин А., Радикальная экономическая реформа и ее проблемы., "Экономист", 2000 г., №3;
3. Благова З. И., Формирование механизма выхода российской экономики из кризиса., СПб, 1999 г.;
4. Большой экономический словарь., Азрилиян А. Н. и др., 4-е изд., Москва, 1999 г.;
5. Голиков В. И., Предприятие в системе государственного управления и регулирования., Киев, 1999 г.;
6. Кондрашова В. К.. Проблемы развития экономики предприятий в рыночных условиях, Москва, 1998г.;
7. Сафаров Т. А., Муфтиев Г. Г., Государственное регулирование экономики., Уфа, 1999г.;
8. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью., (Н. К. Чебунин и др.), Владивосток, 1999 г.;
|
На уровень вверх
Купить