книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия ( Курсовая работа, 25 стр. )
Основные пути преодоления кризиса в ООО «Рус-Алепстройтранс» ( Дипломная работа, 69 стр. )
ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные черты антикризисного управления ( Реферат, 18 стр. )
Основные черты модели антикризисного управления. Особенности банкротства отдельных категорий должников ( Контрольная работа, 25 стр. )
Основы антикризисного управления ( Реферат, 17 стр. )
Особенности антикризисного управления при осуществлении процедуры банкротства или ликвидации организации ( Курсовая работа, 42 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций 23 ( Реферат, 19 стр. )
Особенности банкротства гражданина-предпринимателя ( Реферат, 17 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций ( Контрольная работа, 36 стр. )
Особенности банкротства кредитных организаций. Разработка мероприятий по предупреждению банкротства и финансовому оздоровлению ЗАО КБ "Локо-банк" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Особенности банкротства сельскохозяйственных коммерческих организаций и крестьянских фермерских хозяйств ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности деятельности связей с общественностью в кризисных ситуациях. Антикризисный план ( Дипломная работа, 74 стр. )
Особенности изменения общеустановленных принципов формирования финансовой отчетности в связи с осуществлением процедуры банкротства ( Контрольная работа, 24 стр. )
Особенности инфляции в России и социально-экономические последствия инфляции57 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций ( Реферат, 17 стр. )
Особенности механизма антикризисного управления 10 ( Реферат, 22 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 47 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 46 стр. )
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА К ГРАДООБРАЗУЮЩИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЯЮЩЕГО7 ( Реферат, 18 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности процедуры банкротства для сельскохозяйственных предприятий 6 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 2004-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности реструктуризации предприятий ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение …………………………………………………………………………..3

1. Роль профсоюза при взаимодействии с руководством

предприятия в процессе антикризисного управления………………………4

2. Описание взаимодействия руководства ОАО "Бриз" с профсоюзом

в процессе антикризисного управления………………………………….8

Заключение ………………………………………………………………………10

Список литературы…………………………………………………………...11

В России история профсоюзного движения начинается с 1905 г. профсоюзы пережили эпоху мировых войн и мощных социальных потрясений, периоды гонений и времена, когда они были частью государственной машины. За долгие годы своего существования они выработали свод целей и принципов, имеющих универсальную ценность.

Политика государства по отношению к профсоюзам отражена в Конституции Российской Федерации, законах "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", а также в Кодексе законов о труде РФ, Основах законодательства РФ об охране труда, Законе "О занятости населения в РФ".

Как в советский период, так и ныне управление - это деятельность не только одного администратора или руководителя. В эту сферу вовлечены различные специалисты. Они собирают нужную информацию, обрабатывают ее, проводят анализ, разрабатывают варианты управленческих решений. Совокупность этих специалистов образует персонал управления. На их плечах лежит груз ответственности за повышение эффективности производства и управления предприятиями, решение организационно - технических проблем и преодоление имеющихся трудностей[3,407].

Для руководителей положение усугубляется тем, что они работают с людьми в условиях, характеризующихся отсутствием в стране системы, гарантирующей силой закона предупреждение разрушительных конфликтов, удерживающей конфликты в пределах, не подрывающих социальную стабильность.

Целью данной работы является выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

Практическая часть данной работы представлена на примере ОАО "Бриз". Здесь мы рассмотрим взаимодействие руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебн. пособие. - М.:Инфра - М, 2000 - 528с.

2. Бузановский С.С., Горелов Н.А.,ТитковА.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжениринг персонала: Учебное пособие. -СПб.: ООО "Валери СПД", 1999. - 256с.

3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 560 с.

4. Торкановский Е. "Антикризисное управление", // Вопросы экономики, № 12. - 1999. с. 58-69.

5. Управление персоналом: Учебник. Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: " Банки и право". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998. - 265 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»