|
Разделим основные факторы, влияющие на деятельность предпрития на 6 групп:
I группа. Общеэкономические факторы
1. Состояние экономики в целом (например, рост или спад производства).
2. Процентные ставки и возможности финансирования.
3. Уровень инфляции, денежная (валютная) ревальвация.
4. Государственная политика, в том числе:
а) денежно - кредитная;
б) финансово - бюджетная;
в) фискальная;
г) финансовое стимулирование;
д) тарифы, торговые ограничения.
5. Курсы иностранных валют и валютный контроль.
II группа. Отраслевые факторы
1. Рынок и конкуренция.
2. Цикличность (сезонность) деятельности.
3. Изменения в технологии производства.
3. Предпринимательский риск (например, легкость вхождения для конкурентов и прочие).
4. Спад или расширение отрасли.
5. Неблагоприятные условия (например, падение спроса, проблемы с производственными мощностями, серьезная ценовая конкуренция).
6. Особенности бухгалтерского учета хозяйственных операций.
7. Основные экономические показатели и статистические данные.
8. Требования и проблемы, связанные с охраной окружающей среды.
9. Нормативно - правовая база.
10. Энергоснабжение и затраты.
III группа. Индивидуальные факторы
1. Корпоративная структура - частное, общественное, государственное предприятие (включая любые происходящие или запланированные изменения).
2. Акционеры - бенефициары и третьи стороны (местная, зарубежная, деловая репутация и опыт).
3. Структура капитала (включая любые происходящие или запланированные изменения).
4. Организационная структура.
5. Цели, философия, стратегические планы управления.
6. Приобретения, слияния или сокращение деятельности экономического субъекта (запланированные или осуществленные в последнее время).
7. Источники и методы финансирования (текущие, первоначальные).
8. Совет директоров, в частности:
а) состав совета;
б) деловая репутация и квалификация руководителей, входящих в совет;
в) независимость от исполнительного руководства и контроль за его деятельностью;
г) периодичность проведения собраний;
д) наличие службы внутреннего контроля и масштаб ее деятельности;
е) наличие политики в отношении корпоративного поведения.
9. Качество управления экономическим субъектом, в частности:
а) квалификация и репутация руководства;
б) ротация персонала;
в) ведущий финансовый персонал и его статус в организации;
г) обеспечение бухгалтерии персоналом;
д) система поощрительных вознаграждений и стимулов как часть оплаты (например, на основе прибыли);
е) использование прогнозов и смет;
ж) давление на управление (например, чрезмерная загруженность);
з) доминирование одного лица, поддержка цены акций, неприемлемые сроки объявления результатов;
й) системы управленческой информации.
10. Деятельность внутреннего аудита (наличие, качество).
11. Отношение к внутренним средствам и методам контроля.
|
На уровень вверх
Купить