Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1.Реинжиниринг и инновационные деловые процессы 4
2.Реинжиниринг в системе управления инновационной деятельностью предприятия 12
Заключение 19
Список использованной литературы 21
|
Введение
|
Развитие экономического кризиса в мире и в России неизбежно требует от руководителей предприятий реального сектора экономики активного по-иска путей выживания бизнеса. Менеджмент предприятий в условиях разви-вающегося глобального финансового кризиса обязан найти эффективные ме-ры, направленные на сохранение бизнеса и повышение его устойчивости в нынешних тяжелых условиях. Поскольку основным предметом управленче-ского консалтинга является процесс изменений, то этот процесс должен осу-ществляться с применением определенного метода, который позволял бы произвести требуемые изменения с максимальной эффективностью. Из всех существующих на сегодняшний день методов в этой сфере наиболее про-грессивным, радикальным и универсальным является реинжиниринг бизнес-процессов.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена тем, что именно реинжиниринг бизнес-процессов может дать серьезный эффект в ре-шении антикризисных задач в кратчайшие сроки, так как предполагает ко-ренные, революционные преобразования в управлении предприятием, осно-ванные на внедрении новых технологий управления на базе оптимизации бизнес-процессов.
Цель работы заключается в изучении реинжиниринга инноваций, как метода кардинальной перестройки бизнес-процессов и организационных структур предприятия.
В связи с этим ставятся следующие задачи:
-определить сущность реинжиниринга;
-раскрыть технологии реинжиниринга в деловых процессах;
-рассмотреть роль реинжиниринга в управлении инновационной дея-тельностью предприятия.
В работе была использована современная научная литература в области инновационного менеджмента популярных отечественных авторов.
|
Список литературы
|
1.Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес - процессов. Полный курс МВА: учебник. М.: Эксмо, 2005
2.Верникова Г.В. Что такое реинжиниринг // Деньги, №9, 2009
3.Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. М., 2009 г.
4.Совин Г.А. Реинжиниринг бизнес - процессов: модное лекарство? // Управ-ление компанией, №6, 2008
5.Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес - процессов. М.: Финансы и статисти-ка, 2004
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|