Дисциплина: Бизнес-планирование
 |
Бизнес-план автозаправочной станции 2 ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Бизнес-план автозаправочной станции ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
бизнес-план автомойки ( Курсовая работа, 11 стр. ) |
|
Бизнес-план автономного воздушного отопителя (практическая работа) ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план автопарковка ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план автосервиса ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Бизнес-план автостоянки в районе Ольгино ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Бизнес-план автотранспортного предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бизнес-план агентства недвижимости «Риэлт» ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Бизнес-план агентства недвижимости "Миан" ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Бизнес-план агентства недвижимости «Миан» ( Дипломная работа, 52 стр. ) |
|
Бизнес-план АОЗТ АвтоСити. ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Бизнес-план АОЗТ Диск ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план Ателье "Сонор" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Бизнес-План Ателье «Сонор» ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Бизнес-план ателье 54 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Бизнес-план Блинная * ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Бизнес-план в системе планирования ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Бизнес-план в строительстве ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Бизнес-план внедрения и совершенствования программы автоматизации кадрового учета на ОАО «Кондитерская фабрика «Саратовская» ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Бизнес-план внедрение линии для производства нового вида продукции – вафли «Диана» ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО СТРАХОВОГО ПРОДУКТА НА ПРИМЕРЕ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ ООО "УРАЛ" ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Бизнес-план гостиницы_Академия водного транспорта ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 2
1. Характеристика фитнес-клуба "Star" 4
2.Описание продукции (услуги) и области ее применения. 6
3.Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. 7
4. Производственный план. 8
5. Организационный план. 11
6. План реализации проекта. 11
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.
Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее "подстелить соломку".
Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.
Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
1. Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.
2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.
Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана - в интересах обеих сторон.
|
|
Список литературы
|
|
1. Абалонин С.М. Бизнес-план АТП: необходимость, мода или излишество? // Авт. трансп., 1995. № 7. С. 9.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. И. Л. Иванниковой. М.: Эксперт-бюро, 1997. 111 с.
3. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика. 1996. 78 с.
4. Маркетинг / А. Н. Романов и др.; Под ред. А. Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 560 с.
5. Маркова В. Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование: Практ. пособие. Новосибирск.: ЭКОР, 1994. 152 с.
6. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития физкультурно-оздоровительного предприятия. М.: МСХ России, 1994. 23 с.
7. Полякова В. Г., Маркова В. Д. Бизнес-планирование. Новосибирск.: ЭКОР, 1993. 112с.
8. Рекомендации по составлению бизнес-плана для физкультурно-спортивной организации. М.: АСМАП, 1994. 39с.
9. Смирнов С. Бизнес-планирование // Экономика и жизнь. 1994. № 32, 33. 16-Хизрич Р.. Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. М.: Прогресс, 1992. 256 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
