Введение 3

1. Сущность и классификация прогнозов 4

2. Методические основы прогнозирования 11

3.Организация прогнозирования. 15

4. Как сделать полезными прогнозы деловой среды 20

Заключение 22

Литература. 23

Человека всегда интересовали события и время, следующие за настоящим. Собственно, любой вид знания рассматривался как основа для правильного понимания будущего. Обычно будущее мыслится людьми как естественное продолжение настоящего, но с учётом субъективного опыта каждого: для одного оно может быть лучше, а для другого - хуже настоящего. Иногда в образе будущего проявляется идеализация существующего положения вещей: оно воспринимается как настоящее с исправленными недостатками. Такого рода неточности предвидения связаны с особенностями человеческой психики и мышления. Однако действительное будущее может существенно отличатся от привычного о нём представления человека.

И это отличие, как правило, бывает связано с качественными преобразованиями явлений. Могло ли например население СССР в 80-х годах предполагать, в каком обществе ему придётся жить уже через 10 лет?

Как же избежать неточностей при формировании образа будущего? Как показать опыт, только поняв законы развития и овладев знанием методологии научного предвидения. Понимание будущего, основанное на закономерностях развития природы, общества и мышления, связано с прогнозированием.

Объективность в формировании образа будущего зависит от знания этих закономерностей и правильного их использования. Так, прогнозируя будущее, можно уменьшить неточности при его определении, но полностью избавиться от них почти невозможно. Во - первых нельзя считать достаточным уровень развития знаний о законах природы, общества и мышления. Во - вторых, в восприятии законов слишком велика роль субъективизма. В - третьих один человек не имеет возможности охватить массу разнообразной информации.

Неточное формирование образа будущего обычно ведёт к утопии, для которой характерно представление о желаемом будущем, а не об объективно достижимом.

Цель работы провести анализ прогнозирование деловой среды.

1. Авдулов П.В., Гойзман Э.И., Кутузов В.А. и др. Экономико - математические методы и модели для руководителя. М.: Экономика, 2005. 210 с.

2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. М.: Наука, 2006. 439 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. М.: Машиностроение, 2002. 329 с.

4. Математические методы в планировании отраслей и предприятий / Под ред. И.Г. Попова. М.: Экономика, 2006. 439 с.

5. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес план: как развернуть собственное дело. М.: ЭКМОС, 2000. 210 с.

Примечаний нет.