Введение 3

1.Характеристика городской клинической больницы 4

2. Целевые ориентиры 4

3. Взаимодействие организации с внешней средой 4

4.Функции организации 4

5.Организационная структура управления 4

6. Организационные управленческие процессы 4

7. Организационная культура 4

8. Организационные изменения и развитие 4

9.Диагностика проблем 4

10. Проектные предложения 4

Список использованной литературы 4

Приложение 1 4

Приложение 2 4

Вопросы менеджмента в здравоохранении стали приобретать все большую активность в последнее десятилетие, что связано с новой ориентацией экономики нашей страны на развитие рынка и рыночных отношений. Это потребовало децентрализации государственной власти на уровне территорий и реформы управления отраслей, в том числе и здравоохранения.

Политические, социальные, экономические, психологические, информационные факторы, действующие в стране, изменяют содержание работы руководителя любого уровня, выдвигают новые задачи, содержание, методы, стиль управления. Элементы управления используются каждым человеком при осуществлении им любой деятельности. Человек ставит перед собой цели и задачи, составляет личные планы, организует их выполнение, контролирует свою работу и вносит необходимые изменения, принимает решения. Однако во всей полноте управленческая деятельность проявляется при совместном выполнении какой-либо работы группой людей.

На основе изучения практики управления медицинскими учреждениями выполнить анализ системы управления Городской клинической больницы №3 г.Камышина и выработать рекомендации по ее совершенствованию.

Задачи работы:

1. Исследовать теоретические аспекты управленческой деятельности предприятия.

2. Выполнить анализ системы управления, применяемой в Городской клинической больнице.

3. Выработать рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности городской клинической больницы №3.

Объектом исследования в данной работе является Городская клиническая больница №3.Предметом работы является система управления организацией.

Список использованной литературы

1. Баринов В. А. Ин-т экономики и финансов "Синергия", Организационное проектирование. учебник : учеб. пособие по программе МВА . - М. : ИНФРА-М , 2009 .

2. Бурганова Л.А. Теория управления. - М.:Инфра-М, 2009.

3. Дорошенко Г. В., Литвинова Н. И., Пронина Н. А. Менеджмент в здравоохранении: Учебное пособие. Издание 2-е, испр. и доп..-М.: ФОРУМ, 2010.-160 с.

4. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. - М.: Флинат, МПСИ, 2009.

5. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие./ В.А. Долятовский, В.Н. Долятовская -М.: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: МарТ, 2009

6. Игнатов В. Г. , Албастова, Л. Н. Теория управления . учеб. пособие для вузов по спец. "Гос. и муницип. упр." . - Ростов н/Д. : МарТ [и др.] , 2010 .

7. Коротков Э.М. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2009.

8. Мильнер Б.З. Теория организации: Уч. - 4-е изд., перераб. И доп./ Б.З. Мильнер. - М.: Инфра-М, 2009 год. - 864 с

9. Савина В.О. Особенности интеграции систем менеджмента // Методы менеджмента качества. - 2009. - N 12. - С.20-25.

10. Сайт центра Административного менеджмента // http://www.new-management.ru/vnedr.php?id=6

Примечаний нет.