книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление конфликтами в трудовом коллективе (на примере ОАО «Мобилбанк») ( Дипломная работа, 68 стр. )
Управление конфликтами в организации ( Реферат, 16 стр. )
Управление конфликтами в организации.-реферат ( Курсовая работа, 33 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ООО "РЕКЛАМУС ПРИНТ" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Управление конфликтами в организации ОАО "Челиндбанк" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление конфликтами на ООО "Простор - Сервис" 17 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление конфликтами в транспортной компании «ЛИДЕР»-курсовая. ( Курсовая работа, 48 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ( Реферат, 20 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление конфликтными ситуациями и развитие организации-курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Управление конфликтными ситуациями и развитие организации- ( Реферат, 23 стр. )
Управление конфликтной ситуацией 2003-20 ( Реферат, 20 стр. )
Управление конфликтной ситуацией 2003-16 ( Реферат, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ ( Реферат, 19 стр. )
Управление конфликтной ситуацией ( Реферат, 20 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации - современный аспект ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление конфликтными ситуациями, методы их разрешения ( Курсовая работа, 24 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ ( Реферат, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ ( Реферат, 23 стр. )
Управление конфликтом ( Реферат, 22 стр. )
Управление организационными стрессами ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление производствеными конфликтами в организации ( Реферат, 12 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ МОТИВАМИ КОНФЛИКТОВ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальным конфликтом ( Реферат, 20 стр. )

Введение...............................................................................................3

1. Понятие и сущность конфликта.....................................................5

2. Виды конфликтов............................................................................8

3. Функции и причины конфликтов.................................................11

4. Управление конфликтами.............................................................13

Заключение........................................................................................16

Список литературы...........................................................................18

Руководители постоянно сталкиваются с достаточно сложными управ-ленческими ситуациями, среди которых конфликтные ситуации занимают особое место. В некоторых организациях руководители затрачивают 50% своего рабочего времени на изучение и улаживание различных конфликтных взаимоотношений.

Деятельность зарубежных фирм, практика работы отечественных орга-низаций, особенно в условиях изменения форм собственности, показывает, что современным руководителям и управляющим персоналом необходимы знания и навыки по управлению конфликтами и их прогнозированию.

Конфликты возникают в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, поэтому они существуют столько, сколько существует человек.

Различие людей во взглядах, несовпадение восприятия и оценок тех или иных событий достаточно часто приводят к спорной ситуации. Если к тому же создавшаяся ситуация представляет собой угрозу для достижения поставленной цели хотя бы одному из участников взаимодействия, то возни-кает конфликтная ситуация.

В основе возникновения конфликтов лежат противоречия, возникаю-щие в процессе трудовой деятельности. Эти противоречия приводят к кон-фликтам только тогда, когда они затрагивают социальный статус группы и личности, материальные и духовные ценности людей, их престиж, моральное, нравственное достоинство личности.

Тема конфликтов в организации широко изучается как менеджерами, так и психологами. Определение понятию конфликт дают многие авторы, на-пример: Бороздина Г.В. (2003 г.), Гришина Н.В. (2006 г.), Кабаченко Т.С. (2000 г.), Каменская В.Г. (2002), Морозов А.В. (2006 г.), Столяренко Л.Д. (2001 г.) и др. Сущность конфликтов подробно рассматривает Морозов А.В. (2006 г.). Процессы управления конфликтами и методы управления изучены А.Я. Кибановым (1997 г.).

Объект исследования - конфликты в организации.

Предмет данной работы - способы управления конфликтами в органи-зации.

Целью данной работы является изучить способы управления организа-ционными конфликтами.

Задачи данной работы: дать определение понятию "конфликт"; рас-смотреть виды, функции конфликтов, их сущность; выявить причины возник-новения конфликтов, а так же рассмотреть процесс управления конфликтами и методы регулирования.

1. Бороздина Г.В. Психология делового общения. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 295 с.

2. Гришина Н.В. Психология конфликта. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

3. Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Дело, 2000. - С. 125 - 128.

4. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. - М.: Академия, 2002. - С. 47 - 49.

5. Морозов А.В. Управленческая психология. М.: Академический проект, 2006. - С. 75 - 80.

6. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 512 с.

7. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - С. 312 - 319.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»