Данная работа направлена на осмысление маркетинговой стратегии кадрово-го агентства в комплексе крупнейшего в регионе вуза - Донецкого государствен-ного технического университета.
Важность кадровой политики в жизни любого государства неоспорима. Не-обходимость сильных, квалифицированных специалистов во всех работающих структурах, независимо от их форм собственности, подчиненности и сфер дея-тельности уже осознали многие руководители. Ведь один из путей вывода укра-инской экономики из кризиса лежит через оздоровление общества образованием, ликвидацию функциональной неграмотности.
Необходимость обучения и переобучения населения Украины спровоцирова-ла появление в последние пять лет более 120 новых вузов. Двенадцать из них соз-даны в Донецкой области. Эти образовательные структуры нуждаются в клиен-тах: абитуриентах, слушателях курсов и т.п. Налицо проблема выбора, поиска абитуриентами "своего" вуза. Эту проблему должна помогать решать специаль-ная консультационная служба, информирующая о возможностях образования.
Завершив свое образование и готовясь выходить на рынок труда, каждый специалист сталкивается с проблемой поиска вариантов обеспечения своей заня-тости, заработка и, в конечном счете, выживания. Работники вынуждены забо-титься о своей конкурентоспособности в соперничестве с подобными себе, посто-янно наращивать квалификацию и опыт. При этом им нужна достоверная инфор-мация о вакансиях и возможностях имеющихся учебных заведений, а также ме-тодическая помощь в самообразовании.
Для решения перечисленных проблем в учебно-воспитательном комплексе Донецкого государственного технического университета решено создать эффек-тивное кадровое агентство. Эту идею поддержали Международный фонд "Відродження", ООО НПО "Эталон" и Инновационная фирма "Валео", создав стартовые возможности для становления хозрасчетной самоокупаемой структуры.
В связи с этим, целью данной работы является маркетинговый анализ и раз-работка маркетинговой стратегии для кадрового агентства "Карьера", созданного в комплексе Донецкого государственного технического университета и выращен-ного на базе Проекта "Информационно-методическая система профессиональной ориентации и адаптации студенчества в рыночных условиях".
Маркетинговый анализ услуг кадрового агентства существенно отличается от подобного анализа любых товаров широкого потребления. Во-первых, особен-ностями услуг как неосязаемого, не подлежащего хранению и непостоянного по качеству товара. Во-вторых, своеобразностью предмета услуги - информации о трудовых ресурсах и имеющихся вакансиях. В-третьих, относительной новизной такого рода бизнеса для нашей страны и, в связи с этим, трудностями ценообразо-вания и анализа опыта конкурентов.
|