В связи с быстро изменяющимися потребностями и запросами потребите-лей, фирма в условиях конкуренции должна иметь свою программу разработки новых товаров. Фирма может заполучить новинки двумя способами:
? приобретением со стороны, например, купив патент, лицензию или другую фирму;
? созданием у себя отдела исследований и разработок.
Перед фирмой, занимающейся разработкой новых товаров, стоит дилемма: с одной стороны, надо разрабатывать новые товары, а с другой, не так уже и много шансов на успех. Основными причинами неудач являются:
? “проталкивание” своих идей высокопоставленными руководителя-ми;
? переоценка объема рынка для нового товара;
? неудачная конструкция нового товара;
? неправильное позиционирование и рекламирование.
Цель работы – раскрытие вопроса связанного с стратегией товара.
Отсюда вытекают задачи работы:
? Рассмотрение вопроса связанного с стратегией товара
? Рассмотреть организационную структуру фирмы
? Рассмотреть структурное подразделение фирмы, обеспечивающие разработку товара.
|