 |
Анализ структуры управления предприятием ОАО "Русский лес" ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 48 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Анализ существующей системы управления на примере магазина одежды "Инканто". ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ существующей структуры управления 14 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Анализ существующей структуры и внутренней среды ПТК "Элби" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Анализ существующей структуры управления ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Анализ существующей системы мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ существующей структуры управления ОАО "Челябинский трикотаж" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Анализ существующих проблем и принятие управленческого решения ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Анализ существующих систем подготовки и переподготовки персонала ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Анализ текущей ситуации на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации ООО "Пять звезд" ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Анализ теории и практики построения систем менеджмента на СП Карсон-Заря ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Анализ теории продуктового портфеля ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Анализ теории эффективности Эмерсона Харрингтона ( Реферат, 16 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ е254241 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ (МЕТОДОВ) АНАЛИЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Анализ транспортного предприятия - вариант 13 ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
|
Анализ требований к созданию и предполагаемая структура службы ДОУ в ОАО "Альфа-банк" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО АК "Омскэнерго" ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Анализ управления в ООО "Уаз-Автотранс" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ управления в Центре Медицинской диагностики и реабилитации на основе страховой медицинской компании ООО "Равис - Меск". ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО УРАЛГОРШАХТКОМПЛЕКТ" ( Дипломная работа, 101 стр. ) |
|
Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО "Гродномебель") ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Анализ управления карьерой персонала в Агентстве в г.Белово ООО «Росгосстрах- Сибирь» ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЮЖУРАЛКОЖА» ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Роль профессионального менеджмента в системе современного российского здравоохранения 4
2. Оценка медицинского руководства как функция менеджмента и её отражение в мотивационной системе 8
Заключение 15
Список использованной литературы 16
|
|
Введение
|
|
Система здравоохранения, в которой занято несколько тысяч специалистов-медиков, нуждается в эффективном управлении. Для этого требуется внушительный штат компетентных менеджеров, которые могли бы результативно управлять людьми, решать проблемы, составлять планы и проекты, формировать штат мотивировать людей, улаживать конфликты и осуществлять контроль.
Успешное функционирование такой системы как здравоохранение зависит от ее подсистем. Более того, уместным будет рассмотреть понятие взаимозависимых систем, воспользовавшись примером человеческого тела. Если такая важная система, как система кровообращения, откажет полностью, человеческое тело перестанет функционировать. Если же система кровообращения лишь снизит свою эффективность, человеческое тело будет продолжать функционировать, хотя и не столь эффективно, как раньше.
В рассматриваемой системе здравоохранения ключевыми подсистемами являются две: специалисты-медики и подсистема управления (менеджеры разных уровней). К сожалению, в отечественном здравоохранении акцент делался на первую подсистему (это хорошо) и предавалась забвению вторая (что очень плохо). Трудно найти в здравоохранении дипломированного менеджера, а без него нет эффективного управления, как следствие, эффективность врача-специалиста значительно ниже его возможностей.
Целью работы является анализ деятельности руководителя в системе здравоохранения.
Задачи работы:
- Выявить возможности профессионального менеджмента в отечественном здравоохранении.
- Рассмотреть механизмы оценки медицинского руководства как технологию современного менеджмента.
|
|
Список литературы
|
|
1. Грищенко Н.Б., Клевно В.А., Мищенко В.В. Добровольное медицинское страхование: Основы современной практики. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. - 78 с.
2. Проблемы социально-экономических трансформаций здравоохранения в России и формирования механизма повышения эффективности и качества медицинских услуг. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006.
3. Управление в здравоохранении России и США: Опыт и проблемы: сб. науч. тр. / под ред. М. В. Удальцовой, М. Ричардсон. - Новосибирск : НГАЭиУ, 1997. - 190 с.
4. Шишкин С.В., Потапчик Е.Г., Салахутдинова С.К. Бюджетное финансирование федеральных учреждений здравоохранения. - М: Институт экономики переходного периода, 2001.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх