Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Introduction 2
Question 1 4
Question 2 8
Question 3 10
Question 4 13
Conclusion 18
Список литературы 20
Appendixes 21
|
Введение
|
Данная работа посвящена анализу внешней и внутренней среды организации Baker & McKenzie. На основе данного анализа сформированы рекомендации в рамках MPO concepts:
o corporate culture
o corporate structure
o talent management
o selection, recruitment, retention
o motivation
o performance management
o compensation
o change management
Рекомендации касаются организации франчайзинговой деятельности компании, внедрения отдела франчайзинга , внедрения организационных ценностей и организации мероприятий для снижения негативных последствий в разнице культур подразделений различных регионов мулитинациональной компании.
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|