книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ эффективности организации коммерческой деятельности ЗАО "ЛАТЕС" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности инновационной деятельности ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению ( Дипломная работа, 70 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "НАШ ДОМ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании "Ладья") ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ эффективности системы управления предприятием ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 2006-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере ООО "Скиф" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Аналитическая справка по компании "Johnson & Johnson" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Аналитические методы разработки управленческих решений ( Контрольная работа, 7 стр. )
Аналитическое значение цены капитала для обоснования решений о привлечении капитала ( Контрольная работа, 12 стр. )
Аналитическое исследование организационно-управленческой ситуации в ООО "ТЭЦ-2" 23 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Английский менеджмент ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анкетирование Формы отбора в международную фирму 1. Сущность процесса подбора и отбора персонала для международной фирмы 4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНТИКРИЗИСНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ( Дипломная работа, 122 стр. )
Антикризисная стратегия личности руководителя ( Контрольная работа, 12 стр. )
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. )
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. )
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. )
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение 3

1. Теория стилей управления 4

2. Авторитарный и демократический стили управления. 7

Заключение 18

Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.

Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.

Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.

Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.

Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.

Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.

1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.

2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.

3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.

6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.

7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.

8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.

10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»