книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внешняя среда фирм ( Курсовая работа, 23 стр. )
Внешняя среда функционирования предприятия. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
Внутренние переменные организации е2413 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрення и внешняя среда предприятия ( Реферат, 17 стр. )
Внутрення среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя диагностика компании - определение сильных и слабых сторон ( Курсовая работа, 28 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М"). ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации ЗАО "Уралгазводы" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Золотое правило менеджмента* ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внутренняя и внешняя среда ЗАО "Уралгазводы" ( Реферат, 19 стр. )
Внутренняя и внешняя среда предприятия ОАО «Союзпечать» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Внутренняя и внешняя среда ООО «Феерия» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Золотое правило менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутренняя организационная структура ( Курсовая работа, 25 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ ПЕРЕМЕННАЯ СРЕДА В ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ е352413 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИБСПЕЦСТРОЙМОНТАЖ» КАК ОТРАЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 73 стр. )
Внутренняя среда ЗАО "Локомотив-Дизель-Сервис" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя среда ЗАО "Локомотив-Дизель-Сервис" 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Внутренняя среда и ее воздействие на разработку стратегии ( Курсовая работа, 19 стр. )
Внутренняя среда организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Внутренняя среда организации ОАО “Группа компаний Стек”, ее составляющие ( Курсовая работа, 31 стр. )
Внутренняя среда организации. Состояние и динамика развития внутренней среды организации ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Теория стилей управления 4

2. Авторитарный и демократический стили управления. 7

Заключение 18

Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.

Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.

Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.

Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.

Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.

Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.

1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.

2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.

3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.

6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.

7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.

8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.

10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»