ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: СОСТАВ, ВЗАИМОСВЯЗИ, РЕАЛИЗАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.2. ВЗАИМОСВЯЗИ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.3. РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 6

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ 8

2.1. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 9

2.2. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 9

2.3. ПЛАНИРОВАНИЕ 10

2.4. КОНТРОЛЬ ЗА КАЧЕСТВОМ 11

2.5. МОТИВАЦИЯ 11

2.6. ОРГАНИЗАЦИЯ 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Цель работы: описать основные категории управления и на практическом примере описать цели организации.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. рассмотреть состав управления;

2. выявить взаимосвязи управления;

3. определить как реализуется управление в менеджменте;

4. определить цели организации, и какое влияние оказывают рыночные решения на формирование целей.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М., 1996

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

4. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., НОРМА-ИНФРА*М, 1999.

5. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М., 1994.

7. Цандер Э. "Практика управления". - М., 1993.

Примечаний нет.