|
Время, в которое мы живем, — эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике — от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека — превращение его из «винтика» в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Подобную ситуацию американцы, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют словом «вызов» (challeng). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, — постижение науки и искусства менеджмента.
Человек играет чуть ли не самую главную роль в организации.
Объектом исследования является комплекс анализа человека в менеджменте.
Предметом исследования выступает человеческий фактор.
Цель исследования заключается в раскрытии темы человеческий фактор в менеджменте.
Достижение указанных целей предполагает постановку и решение следующих задач:
1) рассмотреть характеристику человека в организации;
2) исследовать основные компоненты трудового потенциала;
3) ознакомиться с системной моделью управления трудовым потенциалом.
Тема работы является актуальной. Данной темой интересовались многие ученые.
|
На уровень вверх
Купить