Введение 3

1. Предприятие как система 4

2. Формирование систем управления предприятием 7

Заключение 12

Список литературы: 13

Любое исследование подразумевает использование методологии, под которой понимается совокупность объединенных единым философским подходом методов, применяемых в процессе исследования. Такие методологии могут быть специализированными, т.е. применимыми для решения узкого класса задач или более или менее универсальными. Одной из универсальных методологий, используемых в различных отраслях человеческой деятельности, является методология системного анализа. В рамках такой методологии исследуемый объект рассматривается как система. При этом под системой понимают совокупность взаимосвязанных, целенаправленно взаимодействующих элементов.

Любое, даже самое небольшое предприятие представляет собой довольно сложную систему, состоящую из множества элементов, переплетенных разнообразными связями. При этом выделяемые элементы в большинстве случаев настолько сложны, что сами могут рассматриваться как системы, представляя собой подсистемы исследуемого предприятия.

В общем случае можно выделить следующие крупные подсистемы предприятия:

" подсистема стратегического управления;

" производственная подсистема;

" подсистема управления производством;

" подсистема управления финансами;

" подсистема реализации продукции;

" подсистема организации складского хранения и т.п.

1. Колпаков В. М. Методы управления. -К.: МАУП, 2007.

2. Курочкин А. С. Организация производства. - К.: МАУП, 2007.

3. Курочкин А. С. Организация управления предприятием. - К.: МАУП, 2008.

4. Чернявский А. Д. Организация управления.-К.: МАУП, 2008.

Примечаний нет.