 |
4. Организационная структура предприятия 2877009 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
4. Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям 1578907565 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
4165 принятие управл решений 25 стр ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
4479 Разработка управленческих решений. ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
48 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
5 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
5. ИЗУЧЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РЕКЛАМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "Вест-Сервис" ( Отчет по практике, 22 стр. ) |
|
6. Выработка стратегии на основе стратегических зависимостей 17у3131 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации… НПО "КАМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
6.3. Как проявляется искусственный характер изменений естественной составляющей социальных организованных систем различных типов ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
6092611 (г) Фин менеджмент - пункт 1.1.1. (название пункта) оценка стоимости компании не изменился, так как работа делалась по МУ, там есть такой пункт. 424 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
6111410(б) Кур.р. Менеджмент Объем: 25 А4 практика Вариант:9 Требования: практическая часть по реально существующей фирме 524422 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
6120201(к) к.р. Математика-1 ВАРИАНТ С-8 (9, 52, 88, 107, 137) В варианте 3 контрольных работы к2422 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
6120808 (и) к.р Финансовый менеджмент объем 12 листов практики (реферативная и расчетная части) оформление по метод указаниям й1311 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
6121109(г) К.р. инновационный менеджмент Объем: 15 А4 теория + практика к24222 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
6121403(г) К.р. менеджмент Объем: 11 теория + практика ке3222 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
7. Анализ функций управления структурного подразделения 1732524 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
9. Модели и методы принятия управленческих решений: классификация, особенности применения. Условия рационального выбора решений. 19353 ( Дипломная работа, 209 стр. ) |
|
Bзучение основ теории и практики науки управления в рыночной экономике ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Cals технологии в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Case Study компании ISS ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
CRM как бизнес-стратегия компании ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Cистемf управления в компании г. Томска "Топ-книга" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Cоциология и психология управления 2. ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность и содержание управленческих решений 4
2. Формы разработки и реализации управленческих решений
в органах Г и М управления 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
|
|
Введение
|
|
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода "стержень", пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это "центр", вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с работы и т.п. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Эта проблема очень актуальна для предприятий государственного и муниципального управления, для стратегического принятия решения. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. "Менеджмент" учебник - 2002 г.
2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. "Менеджмент" учебное пособие 2-е издание - 2002 г.
3. Литвак Б.Г. "Разработка управленческого решения" учебник 4-е издание - 2003 г.
4. Орлов А.И. "Учебник по менеджменту".
5. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г.
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г.
7. Титова Н.Л. "Процесс разработки и принятия управленческих решений" Москва, 2004 г.
8. Трейдш Д. "Менеджмент с точки зрения здравого смысла" - 1993 г.
9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. М., 2000 г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх