книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. )
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. )
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. )
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. )
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий 2010-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управлеление инновационными процессами ( Реферат, 15 стр. )
Управлелнческие решения. Вар. 16 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление ( Курсовая работа, 21 стр. )
Управление банком " Хабаровск-Инвест" как коммерческим предпри-ятием ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление авторемонтным предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление активами е3542242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление активами и пассивами как способ защиты от финансовых (процентых) рисков ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление активами в управляющей компании в ООО УК «АК БАРС КАПИТАЛ» ( Дипломная работа, 180 стр. )
управление акционерным обществом ОАО "Вымпелком" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление акционерным обществом на примере ОАО "Муниципальный банк" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление ассортиментом товаров и услуг на предприятии - ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление в азиатском менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление в акционерном обществе ( Реферат, 15 стр. )

Введение 3

1. Понятие и содержание лидерства 4

2. Функции лидера в управлении организацией 8

2.1. Функции лидера в управлении организационной культурой 8

2.2 Функции лидера в управлении коммуникацией 12

2.3 Функции лидера в управлении персоналом 14

2.4 Функции лидера в управлении внешними связями 18

2.5 Функции лидера в управлении изменениями 20

Заключение 22

Список использованной литературы 23

Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово "лидер" означает "вождь", "ведущий". Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Важная роль отводится лидеру в создании и управлении организационной культурой. В зависимости от типа организационной культуры лидер выполняет различные функции.

Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер.

Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальным конфликтом складывается из последовательной деятельности лидера, стремящегося конструктивно повлиять на ситуацию, вызвавшую конфликт, на участников конфликта и характер взаимодействия всех заинтересованных субъектов. В зависимости от характера конфликта и особенностей его участников лидер, старающийся управлять конфликтом. Может выбирать роль посредника или судьи.

Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.

Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М. 2001.

2. Волков И. П. Руководителю о человеческом факторе. Л. 1989.

3. Кравченко А. И. История менеджмента. М. 2002.

4. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993.

5. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 1973.

6. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.

7. Руководитель, коллектив, личность. Ред. К. Ладензак. М. 1974.

8. Шорин В. Г., Попов Г. Х., Горячев Г. Д. Стиль работы руководителя. М. 1976.

9. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.

10. Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. Маркетинг. №3 1996.

11. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10 2002.

12. Кретов Б. И. Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. №3 2000.

13. Леонова А.А. Управление персоналом: искусство или наука? Деньги и кредит. №9 1998.

14. Смольков В. Г. Сущность и типология социального лидерства. Социально-гуманитарные знания. №6 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»