книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
УПРАВЛНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9-544 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика" (доработка) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Упралвенческая деятельность ( Контрольная работа, 15 стр. )
Уровень изменчивости среды. 434524 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Уровень изменчивости среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Уровень качества продукции ( Контрольная работа, 14 стр. )
Уровень организации производства и его оптимизация. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение…………………………………………………………………….3

1. Сущность, цели и назначение планирования………………………….4

2. Нормы и виды планирования…………………………………………...7

3. Необходимость организации процесса планирования………………11

Заключение………………………………………………………………..15

Список литературы……………………………………………………….16

Сложная экономическая ситуация, создавшаяся сегодня в нашей стране, усиливает поиски путей выхода из всеобщего кризиса нашего общества во всех сферах общественной жизни. С преобразованием экономики материальной сферы высветились новые, ранее неизвестные, проблемы.

Необходимо отметить, что управление всегда имело вполне определенную связь с организацией самого общества на протяжении истории цивилизации. Как самостоятельная отрасль знания оно существует сравнительно недавно. Эпохой изучения управления и попыток сформировать его основные принципы, функции и философию стал ХХ век.

Для решения нового типа задач нужен новый тип руководителя, владеющего информационными технологиями, объективными факторами и реальными запросами общества, управляющего в условиях высокого уровня вероятностей событий, умеющего сочетать тактические и стратегические вопросы решения проблем и достижения результатов. В этой связи встает вопрос об эффективном применении методов организации, планирования и управления на предприятиях для повышения конкурентоспособности и упрочения своего места на рынке.

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 322 с.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. - С. 68.

3. Круглое М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 261с.

4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК Пресс, 2000. - 337с.

5. Мескон М. и др. Основы менеджмент. - М., 1995. - 809с.

6. Мильнер Б.3. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 245с.

7. Новицкий Н. И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). - М.: Финансы и статистика, 1998.- 202 с.

8. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н.А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999. - 289с.

9. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М., 1997. - 214 с.

10. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 170с.

11. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 320с.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 284с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»