книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Технология успеха ( Курсовая работа, 29 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ97 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Типологии организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях ( Контрольная работа, 13 стр. )
Типология процессов управления в организации ООО "Лада" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Типология социально-экономических организаций и сравнительный анализ их особенностей ( Курсовая работа, 47 стр. )
Типология управленческих решений а456 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Типология управленческих решений_ ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы бюрократических структур управления организациями. Целепостановка в управленческой деятельности. Как проявляется лидерство в управлении организацией ( Контрольная работа, 19 стр. )
Типы и виды менеджмента ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы и виды организационных структур управлений ( Реферат, 20 стр. )
Типы и виды организационных структур 14 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Типы и виды организационных структур ( Контрольная работа, 37 стр. )
Типы и цели совещаний. Проведение совещания. Неприятности на совещаниях ( Реферат, 16 стр. )
Типы конфликта в НКО. Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 8 стр. )
Типы корпоративных объединений ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпоративных объединений 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты 2008-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты ( Контрольная работа, 39 стр. )
Типы моделей менеджмента и их особенности ( Реферат, 17 стр. )
Типы организации и их структуры ( Курсовая работа, 31 стр. )
Типы организации, их характеристика ( Контрольная работа, 22 стр. )
Типы организаций ( Курсовая работа, 45 стр. )
Типы организаций, особенности деловых организаций45 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ46 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы организационно управленческих структур ( Курсовая работа, 25 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕЕ 5

1. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЛДИНГА 5

1. 2. ХОЛДИНГИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 7

2. ОПИШИТЕ ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОПРЕДЕЛЕННОГО ВИДА ИННОВАЦИИ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

В условиях постоянно увеличивающейся мобильности производства и капитала как на национальном, так и на мировом уровне на первый план выходят крупные интегрированные бизнес-структуры. Только такие структуры способны обеспечить надлежащий уровень эффективности управления огромными разделенными по экономическим и географическим параметрам производственными, финансовыми и людскими ресурсами, обеспечить надлежащий контроль за эффективностью использования этих ресурсов всеми подразделениями компании в рамках единой корпоративной стратегии. Неоспорим тот факт, что крупные интегрированные структуры, особенно в сырьевом секторе, в настоящее время определяют лицо российской экономики, являются структурообразующими предприятиями во многих регионах и основными источниками налоговых поступления в бюджеты всех уровней.

К числу крупных интегрированных структур относится и холдинг, который позволяет обеспечить необходимый уровень централизации управления в сложных многоуровневых структурах и осуществлять контроль над дочерними обществами как экономически, так и юридически. При этом уровень корпоративного управления во многих крупных российских компаниях холдингового типа находится на достаточно низком уровне, что при высокой значимости последствий принятых ими решений является крайне негативным фактором для здоровья российской экономики и благосостояния российских граждан. Активное использование схем ухода от налогообложения приводит к уменьшению доходной части бюджета России. Недостаточно глубоко и всесторонне проработанные решения об оптимизации структур холдинговых компаний могут привести к неоправданной ликвидации отдельных предприятий, входящих в структуру холдинга, сопровождаемой массовыми сокращениями работников. Подобные сокращения увеличивают количество безработных, тем самым провоцируя нагнетание социальной напряженности, особенно если ликвидируемые предприятия находятся в регионах, где предложение на рынке труда довольно ограничено.

Поэтому в настоящее время развитие теории и практики управления крупными интегрированными структурами холдингового типа приобретает не только теоретическое, но и исключительно важное практическое значение.

Цель данной работы - рассмотреть холдинговые компании в инновационной сфере.

1. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста // Российский экономический журнал. 1996. №5-6.

2. Войтенко А.И. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Российский экономический журнал. 1999. №11-12.

3. Портной К. Правовое положение холдингов в России. -М.: Волтерс Клувер, 2004. - 276 c.

4. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

5. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. - М.: Городец-издат, 2003.-367 c..

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»